Rh Cenário Mundial

Análise econômica e social • Nesta aula veremos: – Cenários econômicos. – Planos econômicos. – Panorama econômico. – Análise econômica social. – Globalização. CENÁRIOS ECONÔMICOS PESSOAS RACIONAIS • Pensando no futuro. • • • • • Pensam no futuro. Reconhecem crises. Reconhecem riscos. Elaboram cenários. Escolhem caminhos. 1 O ESTRATEGISTA DE RH A GESTÃO DE PESSOAS • Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construído no ambiente. •…

situação atual da gestão de Recursos Humanos no cenário mundial. Objetivos Específicos 1) Refletir sobre o papel estratégico do RH nas organizações, comparando o cenário atual das maiores organizações brasileiras em relação aos países do BRICS (Rússia, Índia, China e África do Sul) com a Europa. 2) Utilizar os conceitos abordados nas disciplinas ministradas no 5º semestre, visando integrar os conteúdos na construção de um texto sobre o papel do RH no contexto das organizações…

Economia e Modelo de Gestão Aula 3 Análise econômica e social • Nesta aula estaremos vendo: – Cenários econômicos; – Planos econômicos; – Panorama econômico; – Análise econômica social; – Globalização. CENÁRIOS ECONÔMICOS • Pensando no futuro. PESSOAS RACIONAIS • • • • • Pensam no futuro; Reconhecem crises; Reconhecem riscos; Elaboram cenários; Escolhem caminhos. O ESTRATEGISTA DE RH • Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construindo no ambiente; • Pensa e…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome do curso grazielli fagundes da silva PORTFLIO PRODUO TEXTUAL gesto de rh Sete Lagoas 2012 grazielli Fagundes da silva PORTFLIO PRODUO TEXTUAL Gesto de rh Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do…

mensuráveis através de ações conscientes e estruturas que sejam ouvidas rapidamente, gastando cada vez menos tempo. Cabe ao governo junto aos trabalhadores encontrar maneiras de legislar sobre as diferentes demandas de profissionais e empresas. Cabe ao RH a missão de humanizar esta legislação e adaptá-la de maneira consciente e viável da empresa, podendo ser atendido, entendido, motivado e apoiado para continuar criando o crescimento e a prosperidade das empresas e sociedade. Devemos…

Recentemente as empresas usuárias de prestadores de serviços em recursoshumanos (Agências de emprego, agentes de integração | |empresa – escola, consultorias de RH, etc.) e Departamentos de Recursos Humanos de empresas de diversos seguimentos | |propriamenteditos, se depararam com atualizações das ferramentas e estratégias utilizadas na gestão de pessoas para atender a | |demanda de produtividade e qualidade desencadeada pelos avanços tecnológicosfruto da globalização, que no Brasil…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO – FAESF AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Pinheiro 2011 AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Educação São Francisco - FAESF, como requisito para…

sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.2 legislação e praticas trabalhistas 13 2.3 AUDITORIA e consultoria EM RH 14 3 conclusão 16 4 rEFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente,

século XXI o RH passa por uma fase de mudanças não somente nos modelos estratégicos de gestão como também nas diferentes maneiras de liderar, busca-se, no presente estudo, comparar diversos pontos de vista de autores dentro do processo de mudança. A idéia básica trata da necessidade de se conseguir manter equilíbrio entre a “flexibilidade” e a “cultura interna”, a fim de que as Organizações possam atingir seus objetivos. DESENVOLVIMENTO …

estabelecimento de novas metas. Ele surgiu numa época em que a empresa acumulava resultados negativos, era atacada por concorrentes nacionais e regionais além de estar presa numa guerra de preços. Justamente neste cenário a Danone do Brasil, responsável por 1,4% do faturamento mundial do grupo, estabeleceu uma meta agressiva de dobrar seu tamanho. Sob essa perspectiva a direção estabeleceu os quatro genes que compõem o DNA Danone. São eles: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução.