O poder da equipe

PROFESSORA JOENICE LEANDRO DINIZ
Mestre em Administração Especialista em Controladoria e Finanças Bacharel em Ciências Contábeis

AULA 3 Economia e Modelo de Gestão
Aula 3 Análise econômica e social
• Nesta aula estaremos vendo: – Cenários econômicos; – Planos econômicos; – Panorama econômico; – Análise econômica social; – Globalização.

CENÁRIOS ECONÔMICOS
• Pensando no futuro.

PESSOAS RACIONAIS
• • • • • Pensam no futuro; Reconhecem crises; Reconhecem riscos; Elaboram cenários; Escolhem caminhos.

O ESTRATEGISTA DE RH
• Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construindo no ambiente; • Pensa e reconhece seus limites; • Identifica tendências; • Antecipa posições; • Valoriza o capital humano.

A GESTÃO DE PESSOAS
• Tem sido a responsável pela excelência de organizações bem‐sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação.

A GESTÃO DE PESSOAS
• Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: • O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham.

CENÁRIOS
• Cenários são construções mentais que explicam uma determinada realidade, ou fenômeno; “São imagens coerentes de futuros possíveis ou prováveis”

CENÁRIO ECONÔMICO
• Corresponde a uma interpretação individual ou coletiva, realizada através de combinações de indicadores ( PIB, INFLAÇÃO, TAXA DE JUROS, DESEMPREGO...) que aproxima decisores da realidade sócio‐econômica e do funcionamento do sistema econômico. • “São descrições de situações futuras alternativas e dos eventos que levam à evolução da situação de origem à situação futura”.

ATITUDES TÍPICAS EM RELAÇÃO AO FUTURO
• Atitude pragmática. – Preocupação com o presente, reação. • Atitude estratégica. –