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PROFESSORA
JOENICE LEANDRO DINIZ
Mestre em Administração
Especialista em Controladoria e Finanças
Bacharel em Ciências Contábeis

AULA 3
Economia e Modelo de Gestão
Aula 3
Análise econômica e social

• Nesta aula veremos:
– Cenários econômicos.
– Planos econômicos.
– Panorama econômico.
– Análise econômica social.
– Globalização.

CENÁRIOS ECONÔMICOS

PESSOAS RACIONAIS

• Pensando no futuro.

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•
•
•

Pensam no futuro.
Reconhecem crises.
Reconhecem riscos.
Elaboram cenários.
Escolhem caminhos.

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O ESTRATEGISTA DE RH

A GESTÃO DE PESSOAS

• Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construído no ambiente.
• Pensa e reconhece seus limites.
• Identifica tendências.
• Antecipa posições.
• Valoriza o capital humano.

• Tem sido a responsável pela excelência de organizações bem‐sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da
Informação.

A GESTÃO DE PESSOAS

CENÁRIOS

• Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloquente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. • Cenários são construções mentais que explicam uma determinada realidade, ou fenômeno.
“São imagens coerentes de futuros possíveis ou prováveis” (FOGUEL).

CENÁRIO ECONÔMICO
• Corresponde a uma interpretação individual ou coletiva, realizada através de combinações de indicadores
(PIB, INFLAÇÃO, TAXA DE JUROS, DESEMPREGO) que aproxima decisores da realidade socioeconômica e do funcionamento do sistema econômico.
• “São descrições de situações futuras alternativas e dos eventos que levam à evolução da situação de origem à situação futura” (FOGUEL).

ATITUDES TÍPICAS EM
RELAÇÃO AO FUTURO
• Atitude