Rh Aula Tema 2

O administrador empreendedor. A importância do comércio internacional e o gestor de negócios internacionais no Brasil. Tendências. 2. OBJETIVOS a) Oferecer uma visão geral acerca da história da Administração no Brasil e no mundo; b) Apresentar e discutir conhecimentos introdutórios da Administração aplicados à profissão de administrador, com foco nos temas: que permitam explorar os conteúdos dos “certificados de estudos” em agronegócios e em comércio internacional. que ilustrem…

Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me. Dante Bonetti de Freitas Estudo de caso apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas Seleção e Dinâmica de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos de RH do curso de pós-graduação MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo Lavras, sob a orientação do Professor Dante Bonetti de Freitas. LAVRAS/MG Março/2015 SUMÁRI INTRODUÇÃO 3 1 - METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2 -…

magaly@msxie.com.br FB : Magaly Sant Anna PROGRAMA  AULA DIA 06/08/2015  Treinamento, capacitação, estudos de caso, artigos. desenvolvimento,  Como desenvolver um Treinamento.  Dinâmica de Grupo em Treinamento.  Desenvolvimento de Pessoas  Programa de Estágio e Programa de Trainee.  Responsabilidades da área de T&D. conceitos, TEMAS ABORDADOS  TREINAMENTO  CAPACITAÇÃO  DESENVOLVIMENTO CRONOGRAMA DE AULAS AGOSTO 06, 13, 20, 27 SETEMBRO 03, 10*, 17*, 24 OUTUBRO

I – TEMA DO TRABALHO Estudo do Clima Organizacional, a partir do levantamento e análise dos dados de uma situação real. II – OBJETIVOS ESPECÍFICOS II.1 Identificar o grau de satisfação e de insatisfação percebido pelos funcionários com relação ao ambiente de trabalho, forma como a empresa é gerenciada, políticas de recursos humanos, processo de comunicação, valorização profissional, imagem e eficácia organizacional e identificação com a empresa e outras variáveis. II.2 Concluir

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 13 Slides: Aulas de recrutamento e seleção de pessoal 13 CARMEM LIGIA LOCHINOS CRESCI, Maria Luisa Carvalho. Gerenciamento de Impressão e Produção de Subjetividade em Entrevista de Seleção. RAE Eletrônica. ’’ V2, n2, 2003 ‘’seção: Recursos Humanos. 13 1 INTRODUÇÃO

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

do exercício profissional. ❖ Objetivo: Permitir ao aluno o exercício prático dos processos da área de RH possibilitando a vivência e a segurança na tomada de decisões. ❖ Conteúdo Programático: Envolve tudo o que é pertinente a área de Recursos Humanos Estratégico e que tem sido abordado no decorrer do curso, como: Papel da Área de RH nas Organizações / Planejamento e Implantação da Área de RH / Segurança e Medicina do Trabalho / Relações Trabalhistas e Sindicais / Programas de…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). …

confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento De Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar…