Rh Ameaças E Oportunidades

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

em Geral Organograma: Diretoria A: Daniele Tempesta Diretoria B: Cíntia Megiolaro Encarregado Geral: Junior Tempesta Encarregada da Produção: Maria José Encarregada do Escritório: Kátia Araújo Encarregado de vendas: Roberto Megiolaro Técnica em RH: Silvia Ramos Encarregado do Estoque: Gustavo da silva Departamentos existentes: Recepção 1 funcionário Escritório 2 funcionários Estoque 5 funcionários Produção 14 funcionários Atendente 2 funcionários Relacionamento entre departamentos:…

J.M.K insere o ticket da venda realizada como se não tivesse cancelado e retira o valor em dinheiro do caixa. Problema: A diretora do RH descobre a tramoia do filho do dono e pensa que não pode demiti- lo. Ela também não quer entregá-lo para seu pai, pois sabe que depois ele poderá persegui-la na empresa ou quem sabe até mesmo demiti-la em uma oportunidade futura e toma a seguinte decisão ética e moral: A- Conversa com o filho do dono e lhe mostra que é errado. B- Faz uma…

J.M.K insere o ticket da venda realizada como se não tivesse cancelado e retira o valor em dinheiro do caixa. Problema: A diretora do RH descobre a tramoia do filho do dono e pensa que não pode demiti- lo. Ela também não quer entregá-lo para seu pai, pois sabe que depois ele poderá persegui-la na empresa ou quem sabe até mesmo demiti-la em uma oportunidade futura e toma a seguinte decisão ética e moral: A- Conversa com o filho do dono e lhe mostra que é errado. B- Faz uma…

uma empresa,é importante identificar as oportunidades de investimentos que se apresentam e os riscos a serem assumidos.Os riscos fazem parte de qualquer empreendimento e é necessário do empreendedor coragem para enfrentá-los.Pode-se diminuir consideravelmente os riscos inerentes a uma nova ideia ,dando mais segurança ao negócio ,através de um planejamento e análise de viabilidade. Constitui-se como uma marca importante do empresário perceber as oportunidades oferecidas pelo…

PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | Graduação em Gestão de Recursos humanos, Facilidade em se expressar em público, Domínio de repasse de conteúdo, escassez deste profissional no mercado local. | Limitação visual, Pouco recursos financeiros, Desconhecimento do que seja RH no mercado local, | Expansão do RH no mercado local, Novos gestores acreditam no RH, Palestras motivacionais, Oferecer demonstração das qualidades como gestor em RH. | Faltas de recursos…

AMANDA ROSEANE FARIAS DO NASCIMENTO ANA CIBELLY DE SOUZA CLARISSA DE ARAÚJO RAISA LIMA NATÁLIA RODRIGUES GESTÃO DE RH: TPM – Tratamento para mulheres. NATAL-RN 2013 GESTÃO DE RH: TPM – Tratamento para mulheres. Trabalho da disciplina Gestão de RH apresentado ao Curso Técnico em Comércio do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte. Prof. Ernesto Alexandre

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

competências 2 31/03/2014 PAPÉIS DA ARH Foco no futuro estratégico Administração de Estratégias de RH Os Novos Papéis da GP Administração da mudança e da transformação Foco nos processos Foco nas pessoas Administração da InfraEstrutura da Empresa Administração da contribuição dos funcionários Foco no cotidiano das pessoas PAPÉIS DA ARH PAPÉIS DA ARH ADMINISTRAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE RH ADMINISTRAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DA EMPRESA Atividade: Resultado: Execução da estratégia…

uma estratégia bem preparada e elaborada gera para uma organização. INTRODUÇÃO A essência do pensamento de Sun Tzu ( A Arte da Guerra) sobre estratégia pressupõe o conhecimento da pesquisa de mercado, a análise dos pontos fortes e fracos e das ameaças a serem enfrentadas. Transportando a sua reflexão para a "guerra empresarial", nos dias de hoje, podemos verificar que uma empresa que define a sua estratégia no autoconhecimento e na investigação permanente do ambiente competitivo é…