Rh Ameaças E Oportunidades

a necessidade para melhoria. Benchmarkingfornece um senso de urgência para melhoria, indicando níveis de desempenho atingidos previamente num processo de parceiro do estudo. Um senso de competitividade surge à medida que, uma equipe, reconhece oportunidades de melhorias além de suas observações diretas, e os membros da equipe tornam-se motivados a se empenhar por excelência, inovação e aplicação de pensamento inovador a fim de conseguir sua própria melhoria de processo. É necessário que…

desenvolvido e implantado a política de RH e otimizado processos de recursos humanos e gestão de pessoas, cargos e salários, avaliação de desempenho, clima organizacional, comunicação, entre outros. Como prestadora de serviços será terceirizado atividades operacionais como seleção de profissionais, processamento da folha de pagamento com o diagnóstico de risco trabalhista e as rotinas do departamento pessoal ou para uma demanda específica já identificada pelo seu RH ou algum gestor…

corporação está sim preparada para enfrentar os desafios futuros. III – Ambiente Externo A corporação é afetada a todo tempo por fatores que podem representar oportunidades ou ameaças para a mesma, como novas tecnologias, novos entrantes, economia, governo, sociedade e cultura. Dentre os fatores de influencia podemos citar como oportunidades a política monetária que, por exemplo, diminuiu os juros e aumentou a linha de crédito, o programa de aceleração de crescimento do…

Tabela 2: Análise de pessoas Cargo Quantidade de funcionários Salário industrial Salário total Salário base Diretor 1 R$ 5 000,00 R$ 5 000,00 R$ 5000,00 Gerente RH 1 R$ 1 666,00 R$ 1 666,00 R$ 1666,00 Gerente de produção 1 R$ 2 086,00 R$ 2 086,00 R$ 2086,00 Gerente de vendas 1 R$ 1 631,00 R$ 1 631,00 R$ 1631,00 Assistente de RH 1 R$ 945,00 R$ 945,00 R$ 945,00 Auxiliar de produção 10 R$ 715,00 R$ 7150,00 R$ 715,00 Auxiliar de laboratório 2 R$ 790,00 R$ 790,00 R$ 790,00 Assistente…

século XXI o RH passa por uma fase de mudanças não somente nos modelos estratégicos de gestão como também nas diferentes maneiras de liderar, busca-se, no presente estudo, comparar diversos pontos de vista de autores dentro do processo de mudança. A idéia básica trata da necessidade de se conseguir manter equilíbrio entre a “flexibilidade” e a “cultura interna”, a fim de que as Organizações possam atingir seus objetivos. DESENVOLVIMENTO …

baseada nos objetivos organizacionais, na missão e na visão e é determinada por dois tipos de análises: análise ambiental e análise organizacional, sendo a análise ambiental um mapeamento do ambiente da empresa onde ela analisa as oportunidades a ser aproveitadas e as ameaças a serem neutralizadas. Já a análise organizacional faz um levantamento de informações dentro da empresa e um diagnostico dos pontos fracos e pontos fortes. Para Ackoff apud Chiavenato (2004, p. 74) existem três…

..............11 EMPRESAS PESQUISADAS (Aché, Petrobras e Bradesco)...................................11 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH.................................................18 2.1- Descrição........................................................................................................18 2.2 – Análise das oportunidades e ameaças.................................................................19 2.2.2-SINDICATO.........................................................

PRODUTOS E SERVIÇOS 4 3. ORGONOGRAMA DO RH 5 4. ORGONOGRAMA DA EMPRESA 5 5. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 5.1 CENÁRIO POLÍTICO 6 5.2 CENÁRIO ECONÔMICO 7 5.3 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 7 6. ABORDAGEM EXTERNA 8 6.1 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 6.3. AMBIENTE COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 6.3.2. PRINCIPAIS CLIENTES 12 6.4. OPORTUNIDADES 12 6.5. AMEAÇAS 13 6.6. RESPOSTAS ESTRATÉGICAS AO AMBIENTE 13 7. ANÁLISE INTERNA – ÊNFASE EM RH 13 8. ESTRATÉGIAS 14…

sem dúvida tudo o que foi estudado será de suma importância, pois esse projeto vem proporcionar vantagens para que a consultoria aproxime-se cada vez mais dos seus objetivos de uma forma eficaz e eficiente. 2. CONSULTORIA RAZÃO SOCIAL : RH CONSULTORIA LTDA ME. NONE FANTASIA : VALORHUMANO INSCRIÇÃO CNPJ : 08.005.785/0004-36 INSCRIÇÃO DE ESTADUAL: 371.822-5 LOGOMARCA: A valoRHumano está instalada em um prédio de 8,000 m², localizada na rua Siqueira Campos nº 107, CEP

respostas (incluindo alternativas) e observações. PLANEJAMENTO 1. Conceito: “Análise SWOT” Uma visão externa à empresa e uma visão interna. Conceito: “A visão externa” à empresa. Indique com “x” as condições externas, que se constituem em oportunidade ou ameaça, atualmente, para sua empresa CONDIÇÃO EXTERNA DETERMINADA OPORTU- NIDADE AMEA- ÇA NÃO APLI- CÁVEL CONDIÇÃO EXTERNA DETERMINADA OPORTU- NIDADE AMEA- ÇA NÃO APLI- CÁVEL Por empresas concorrentes PELO MERCADO: Pelo…