Resumo Gestão De Pessoas Antonio De Lima Ribeiro

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º E 3º SEMESTRE DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS INDAIATUBA – SP 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º e 3º SEMESTRE AMANDA DOS ANJOS RIBEIRO 2º RA: 7682742035 DENISE CRISTINA DOS SANTOS 2º RA: 7483696505 ÉRIDA TEMOTIO DOS SANTOS SILVA 2º RA: 7484696346 JULIANA ROBERTA DA SILVA ALVES FERREIRA 3º RA: 6677412959 LEILA TIMBOLA ADÃO 2º RA: 7423683303 MIRELE…

Faculdade Joaquim Nabuco Gestão de Pessoas MarcosVinicius Alves1 RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos no processo de recrutamento, de forma geral, as suas regras, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. As orientações aqui apresentadas…

[pic] |FGV Management – Business Institute Campinas MBA em Gestão Empresarial – GE 56 | | | | | | | | | |

ELISIANE DE FATIMA MELO, 391063, 2009/01 MARÍLIA SALUM GIUNTA PEREIRA LIMA, 390033, 2009/01 MIRIAM RIBEIRO FONSECA PEREIRA, 390004, 2009/01 RELATÓRIO DE PESQUISA E PRÁTICA PROFISSIONAL – RELAÇÃO ESCOLA/COMUNIDADE TAUBATÉ 2011 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ELISIANE DE FATIMA MELO MARÍLIA SALUM GIUNTA PEREIRA LIMA MIRIAM RIBEIRO FONSECA PEREIRA RELATÓRIO DE PESQUISA E PRÁTICA PROFISSIONAL – RELAÇÃO ESCOLA/COMUNIDADE

Sociedade, evitando assim o oligarquizarão. Os mandatos desses representantes é tempo limitado sendo obrigada a renovação do conselho dessas entidades. Vantagens das Organizações Sociais: Não estão sujeitas ás normas que regulam a gestão de recursos humanos, trazendo com isso uma agilidade na seleção e contratação de pessoal sujeito o plano de cargos e salários, bem como no desligamento de funcionários. Pautada por um regime próprio no que se refere a compras…

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à…

Taxa de Mortalidade Empresarial Gislene Rosa dos Santos (Universidade Anhembi Morumbi) gislene.santos93@hotmail.com Antônio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com Geni Francisca Vanzo (Universidade Anhembi Morumbi) genivanzo@gmail.com Resumo: Este trabalho trata de como a contabilidade e um bom planejamento financeiro podem contribuir para que a taxa de mortalidade empresarial possa diminuir e auxiliar as entidades a se estabelecerem no mercado. Sabendo-se que

Campinas sandrastockli@hotmail.com Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização…

1 Evolução da Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais sofreu mudanças e transformações passaram a observar o valor fundamental que esta área detém dentro de uma organizacional, com ela pode-se alcançar a excelência das organizações bem sucedidas. CHIAVENATO (2004, p.6) ``conceitua gestão de pessoas como uma área complexa e situacional, pois vária de empresa para empresa, dependendo de vários aspectos que vai desde sua cultura organizacional, estrutura e…

RESUMO: O presente artigo refere-se a uma das mais importantes tendências deste novo século, em fazer uma analise de satisfação no Ceasa. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. Esta pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso em uma empresa com questionários qualitativos, embasado na filosofia da satisfação interna. Observando na empresa o relacionamento dos seus colaboradores, dando um feedback para poder atingir a meta desejada, para