Gestão de produtos - resumo gorchels

Capítulo 1 – A nova Gestão de Produtos Gestão de Produtos: Processo Sistemático de decisões relativas a todos os aspectos para o desenvolvimento e gestão de produtos, incluindo serviços, marcas e embalagens. A responsabilidade do Gerente de Produto é integrar os vários segmentos de um negócio em uma estratégia focada no todo, maximizando o valor de um produto através da coordenação da produção, oferecendo o que o mercado precisa. Vantagens do gerenciamento de produtos: o gerente de produto dedica atenção somente àquela linha de produtos, e isto resulta em um melhor entendimento dos consumidores, dos concorrentes e do potencial estratégico da linha; boa “posição” para executivos jovens, que tem bons treinamentos devido ao contato com as outras áreas operacionais da empresa. Desvantagens do gerenciamento de produtos: posição que enfatiza muito os resultados de curto prazo; o gerente de produto tem autoridade limitada sobre as outras áreas, mesmo tendo responsabilidade final pelos resultados; gerentes de produto focam no produto, deixando o consumidor de lado. O trabalho de um gerente de produto é supervisionar todos os aspectos de uma linha de produtos/serviços para criar e entregar satisfação superior ao consumidor, enquanto, simultaneamente, fornece valor de longo prazo para a empresa. Funções de um Gerente de Produtos Deveres do Dia a dia: • Manter um livro/histórico do produto; • Motivar a força de vendas e os distribuidores; • Coletar informações de…

Definição de produto em Mkt – Produto é o que satisfaz o desejo ou a necessidade do consumidor. O desenvolvimento de um novo produto se origina nas necessidades e capacidade de demanda do mercado. Diferença entre bens físicos e serviços é que, no primeiro caso, há transferência de propriedade, ou seja, tornamo-nos donos de uma bolsa, etc. Ao contrário dos serviços, bens físicos, dependendo da sua composição, não são perecíveis, podendo ser estocados, armazenados. Serviços devem ser…

Gestão de configuração É comum que projetos de software sofram alterações durante o desenvolvimento e produção, pelos motivos que forem, e para evitar o colapso dos ativos afetados pelas mudanças se faz necessária a gestão consciente e controle das mudanças de requisitos, documentos e programas. Gestão de configuração (CM, do inglês configuration manager) é uma das áreas de processos de suporte exigida no CMMI Nível 2 relacionada, segundo SOMMERVILLE, com as “políticas, processos e…

Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4 II Etapa…

Empresa: Natura Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Polo Brasília 2014 RESUMO O trabalho já conquistou espaço para ser reconhecida mundialmente, onde vem crescendo e se desenvolvendo no ramo dos cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe nessa área. Tem conquistado…

23/03/2015 check list ISO14001 ­ Resumos de Livros ­ Cecilie check list ISO14001 By Cecilie | Studymode.com lemento da Norma: 4.2. – Política ambiental. E A alta administração deve definir a política ambiental da organização e assegurar que, dentro do escopo definido para o sistema de gestão ambiental, a mesma: a) seja adequada à natureza, escala e impactos ambientais de suas atividades, produtos e serviços, b) inclua um compromisso com a melhoria contínua e com a prevenção da…

Atps de gestão de qualidade O objetivo neste trabalho é investigar um aparente paradoxo: embora a maioria das organizações esteja envolvida na busca da produtividade e em processos de mudança com vistas a melhorar seu posicionamento no mercado, a qualidade de vida no trabalho vem ganhando espaço nas discussões acadêmicas e empresariais. A metodologia adotada incluiu uma revisão bibliográfica a respeito de stress no trabalho, aspectos comportamentais ligados à qualidade total e…

Entre as partes: de um lado BTG Consultoria em gestão Empresarial Ltda. Sediada na Rua Dr. João Gomes Rocha nº. 456 – CNPJ 07.625.291/0001-52 e inscrição municipal nº. 1.175.980-01 – Jardim Irajá – Ribeirão Preto-SP, representada pelo sócio diretor João Eduardo Ragazzi, brasileiro, divorciado, administrador de empresas CRA/SP nº 27.048, RG nº. 9.154.947 e CPF nº. 019.787.538-61, doravante denominada contratada e de outro: |Razão Social/Nome …

Projeto Integrado Multidisciplinar VOTORANTIM CIMENTOS N/NE RESUMO A EMPRESA VOTORANTIM CIMENTOS NNE/SA, ATUA NO RAMO DEVENDA DE CIMENTO, ARGAMASSA E REJUNTES,TEM POR META EFETUAR A DISTRIBUIÇÃO DE SEUS PRODUTOS ABRANGENDO TODO 0 PAÍS, COM QUALIFICAÇÃO EM ATENDIMENTO E LOGÍSTICA. POSSUI UM AMPLO PROJETO DE TREINAMENTO ECAPACITAÇÃO DE FUNCIONÁRIO, FOCADOS NA SEGURANÇA DO TRABALHO ,CARREGAMENTO E ARMAZENAGEM.PREZA POR UMA GESTÃO DE TRABALHO DINAMICO E…

único no que diz respeito ao varejo. ESTUDO DE CASO Nº 1 Em sua opinião, o Magazine Luiza está adotando uma estratégia de diferenciação? Por que? Sim. Empresas que atuam em mercados de concorrência intensiva em produtos e serviços (e na combinação de ambos) necessitam de flexibilidade e agilidade para compor suas ofertas de acordo com as demandas de seus clientes e consumidores e das tendências de seus mercados de atuação. ESTUDO DE CASO Nº 1 Seria justificável acreditar que o…