orientação de pessoa

1 Evolução da Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais sofreu mudanças e transformações passaram a observar o valor fundamental que esta área detém dentro de uma organizacional, com ela pode-se alcançar a excelência das organizações bem sucedidas.

CHIAVENATO (2004, p.6) ``conceitua gestão de pessoas como uma área complexa e situacional, pois vária de empresa para empresa, dependendo de vários aspectos que vai desde sua cultura organizacional, estrutura e até mesmo sua características ambientais...´´

O autor CHIAVENATO (2004, p.7) completa que a gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Dentro da Administração Cientifica de Frederick Taylor com objetivo de atribuir cunho cientifico estudo de tempo e movimento para uma maior produtividade e Henri Fayol desenvolveu princípios que poderiam ser aplicados em toda e qualquer organização. Esses princípios focalizam o processo de administração relativo ao estabelecimento de objetivos e planejamento, organização, comando, coordenação e controle de atividades, de tal forma que os objetivos organizacionais sejam atingidos. Em seu histórico por volta de 1950 era chamada Departamento Pessoal e a (RI) Relações Industriais com uma visão mais burocratizada. A partir da década de 60 era chamada de (ARH) Administração de Recursos Humano enfocando uma visão mais dinâmica
Recrutamento

Será explanado apenas um contexto do que é Recrutamento, pois nossa ênfase é em Orientação de Pessoas. Não se pode falar de Orientação de Pessoa sem se ter compreensão de que Orientação de Pessoa permeia primeiramente na etapa de Recrutamento.
O recrutamento é a forma utilizada para atrair e localizar candidatos que possuam o perfil adequado ao cargo que necessita ser preenchido.
“As atividades de recrutamento de uma empresa devem ser altamente estimuladoras, no sentido de fazer com que potenciais candidatos queiram,