Resumo Do Livro Peter Senge Quinta Disciplina

contínuo um evento isolado uma investigação que fornece informações valiosas uma investigação que fornece respostas simples e "receitas" um processo de aprendizado com outros cópia, imitação um trabalho intensivo, consumidor de tempo, que requer disciplina rápido e fácil uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo mais um modismo da administração PRINCÍPIOS O Benchmarking é fundamental porque nos permite vislumbrar oportunidades e também…

fazer eterno...eterno eu te faria. A você pai, não mais que com justiça dedico esta vitória. Claudinei, você foi muito importante! E agora compartilho com você esta vitória, quero sorrir, te beijar e dizer que te amo muito. RESUMO A liderança é um tema importante por causa do papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Liderança pode ser definida como o processo de dirigir e influenciar as atividades relativas às…

Unimep (Universidade Metodista de Piracicaba, SP), na pós-graduação em educação (mestrado e doutorado) Endereço postal: Unimep, Pós-graguação em Educação - Caixa Postal 68 CEP 13400-901 - Piracicaba, SP. E-mail: hugo.assmann@merconet.com.br Resumo A sociedade da informação precisa tornar-se uma sociedade aprendente. As novas tecnologias da informação e da comunicação assumem, cada vez mais, um papel ativo na configuração das ecologias cognitivas. Elas facilitam experiências…

ESPECIAL HSM MANAGEMENT Dois séculos de management Conheça os engenheiros, economistas, psicólogos e administradores de empresas que fizeram a história da gestão e se tornaram os ourives da arte de gerenciar “ I nsegurança”, respondeu Peter Drucker a Thomas Davenport, quando este lhe perguntou por que tantos executivos abraçam modismos quando se trata da teoria do management. “Em tempos de mudanças rápidas, é preferível pensar que a opção correta já existe.” Com a…

Federal de Educação Ciência e Tecnologia - Campus Barbacena SUMÁRIO: 1. Introdução. 2. Liderança. 3. Evolução das Organizações. 4. Adaptação dos Tipos de Lideranças às Organizações. 4. Considerações Finais. 5. Referências bibliográficas. RESUMO Tendo em vista a modificação estrutural sofrida pelas Organizações nos últimos tempos e consequentemente o impacto na relação interna e externa com seus colaboradores este trabalho visa trazer, aos profissionais da área de gestão e…

4 “A aprendizagem em equipe é vital, pois as equipes, e não os indivíduos, são a unidade de aprendizagem fundamental nas organizações modernas. [...] Se as equipes não tiverem capacidade de aprender, a organização não a terá”. Peter Senge 5 RESUMO As instituições de ensino são organizações que estão em processo de transformação. Tudo em sua volta indica globalização, avanços tecnológicos, competição. A independência e muitos novos conceitos trazem a necessidade cada vez maior de

apresentado ao Instituto Presbiteriano Mackenzie – unidade Consolação, como exigência parcial para obtenção do grau de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão em Projetos. São Paulo 2011 RESUMO O presente estudo teve como principal objetivo identificar possíveis aplicações da Gestão do Conhecimento em Organizações com crescimento acelerado e os processos por vezes em definição, onde estes por sua vez podem ter seus negócios…

Sensu em Docência do Ensino Superior. Trabalha, desde 1995, como consultor associado, prestando consultoria e assessoria nas áreas de gestão de pessoas: treinamentos, palestras, seminários, workshops, cursos in company etc. profvaldec@uol.com.br RESUMO: Este artigo apresenta uma investigação sobre as inter-relações entre o papel da Universidade Corporativa, a aprendizagem organizacional e o meio ambiente, apoiada em uma nova práxis pedagógica, caracterizada por meio de um processo…

Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema Toyota de Produção, formam a base dos dois pilares que sustentam o (STP): “Melhoria Contínua”, freqüentemente chamada de kaizen e “Respeito pelas Pessoas”, dando origem ao “DNA” da empresa…

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 A PERCEPÇÃO DA AUTODISCIPLINA E SUA CONTRIBUIÇÃO NO AMBIENTE CORPORATIVO Carlos Antonio Rosa Vieira de Sousa UFF Robson Spinelli Gomes UFF Resumo Este trabalho avalia aspectos da autodisciplina, importante característica do esporte de alto desempenho, tomando como base a Teoria da Expectativa desenvolvida por Victor Vroom (1964) e comparando com a pesquisa Gallup de engajamento nas empresas. Busca apreender a generalidade do tema, observando como o