produção

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos de desempenho com estratégia – pág. 08; Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09; Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11; Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12; INTRODUÇÃO A função PRODUÇÃO na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de bens e serviços, mas não são todas as organizações usam esta denominação. GERENTE DE PRODUÇÃO E o gestor responsável pela administração dos recursos envolvidos pela produção. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO É o termo utilizado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gestores. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E a definição das funções principais e de apoio à produção. FUNÇÕES PRINCIPAIS Marketing; Contábil/Financeiro; Desenvolvimento de Produto/Serviço (Eng. Produto) Produção. FUNÇÕES DE APOIO Recursos Humanos; Compras; Engenharia e suporte técnico (Eng. Manufatura). Exemplo: Estrutura Organizacional em uma Fábrica de Móveis. FUNÇÕES PRINCIPAIS

Os elementos básicos da competição estratégica são os seguintes: (1) capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; (2) capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; (3) recursos que possam ser permanentemente investidos em novos usos mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; (4)…

FACULDADE ANHANGUERA PROCESSO PROGRAMAÇÃO CONTROLE DA PRODUÇÃO CURSO TECNOLOGIA EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPAS 1 e 2 1º SEMESTRE – NOITE NOME: Fábio Andrade do Carmo RA: 2484631475 NOME: Igor Gonçalves de Aguiar RA: 1589933995 NOME: Richard Giovannetti RA: 1583987693 NOME: Rubens dos Santos Buzutto RA:…

DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção facilita o aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, auxiliando o aluno a entender o projeto de um sistema de produção. Esse planejamento pode ser aplicado tanto em curto, médio, como longo prazo, e ajuda na elaboração de…

Disciplina: Logística Industrial E Empresarial Resumo Livro Páginas 227-236 Rio Grande 2014 Disciplina: Logística Industrial E Empresarial Resumo Livro Páginas 227-236 Trabalho apresentado à disciplina de Logística Industrial E Empresarial, ministrada pelo professor Bruno Santos para obtenção parcial da nota do curso Técnico Em Logística ofertado pelo PRONATEC, sede Faculdade Anhanguera do Rio Grande. Anhanguera Educacional 2014…

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA / PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE - RESUMO 0 ADM1033 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal Nesta disciplina serão estudados os problemas da APO do Nível Operacional e os principais modelos de gestão: Problemas do Nível Operacional: . Plano mestre de Produção – PMP (Moreira – Cap. 13); . Planejamento e Programação da Produção: Produção de Volumes Intermediários (Moreira – Cap. 13); . Planejamento e Programação da…

Este moderno livro-texto fornece um caminho lógico nas atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham. Está estruturado em torno do modelo de programação, planejamento e controle, mas sem isolar as atividades de planejamento das de controle. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua do desempenho de…

Passo 1 (Individual) 1 Buscar, no Capítulo 10 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) ou em livros do acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial, informações referentes ao Planejamento e Controle de Produção utilizado pelas empresas. 2 Fazer um resumo das ideias principais, com no máximo duas páginas. Passo 2 (Equipe) Pesquisar qual é o perfil anual da demanda da empresa estudada, quais os recursos produtivos disponíveis, e elaborar um Plano agregado, em…

ETAPA 1 (tempo para realização 03 horas ) Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – Planejamento e Controle de Produção Tutor a Distância: Henrique Iacovo Irineu de Souza Tutor Presencial: Alexandre José Bertoni de Sousa NOME: ERIKA MÁRCIA LUZ LIMA UCHÔA RA: 2030929653 CIDADE: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – ESTADO: SP MÊS /ANO: 11/ 2014 Introdução Planejamento e Controle da Produção. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de…