Restaurante Estoque

uma empresa. Após a aquisição de computadores, o Restaurante Nações já informatizou alguns de seus procedimentos internos, como por exemplo o envio de pedidos de compras que são enviados aos fornecedores por e-mail, porém o mesmo não possui um sistema informatizado especifico. Com isto o restaurante tem sofrido prejuízos financeiros adotando como uma opção (sem fins lucrativos) a doação dos alimentos que não podem ser reaproveitados. O Restaurante Nações¹, que presta serviços para a…

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET CURSO DE TECNOLOGIA EM GASTRONOMIA PALAZZO RESTAURANTE & PIZZARIA PROPOSTA DE PROJETO SUATENTÁVEL CURITIBA – PR 2011 PALAZZO RESTAURANTE & PIZZARIA PROPOSTA DE PROJETO SUATENTÁVEL “Trabalho de Aplicação Tecnológica apresentado à Banca Avaliadora do Programa de Integração com o Mercado – PIM, para conclusão do Curso de Tecnologia…

.. 11 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar a importância da análise de uma empresa para a identificação da atual saúde do negócio. Esta análise será realizada através de um Estudo de Caso sobre o Restaurante boi Gordo considerando seu histórico, pontos fortes e fracos, macro e microambiente resultando na elaboração de um diagnóstico, o qual é fundamental para uma visão generalista do negócio dissecando mais facilmente os problemas, suas respectivas

Gerenciamento de logística e produção Restaurante Novo Paladar Beatriz Rodrigues de Araújo RA. 03538111 Gislaine Dantas da Silva RA. 01724112 Glauce Soares Caldeira Murta RA. 10633111 Henrique dos Reis Rodrigues RA. 10273115 Prissila Pereira Soares Almeida RA. 10627113 Rodrigo Oliveira Tolotto RA. 10221112 Sydney de Moraes e Souza RA. 01891115 Victor Roberto Romani Argentiere RA. 00047119 São Paulo/ 2013. Beatriz Rodrigues de Araújo RA. 03538111 Gislaine

Restaurante natural Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de

parceiros e fornecedores. 2. A EMPRESA: A Empresa Restaurante Francel, foi fundada em 1987 por uma família tradicional do bairro Altos da Lapa em São Paulo, onde fica estrategicamente localizada para atender os clientes confortavelmente em seus 650m². A Empresa tem uma gestão familiar e se preocupa com os colaboradores, com os serviços prestados e principalmente com a satisfação dos clientes. 3. GESTÂO DA QUALIDADE: Apesar de o Restaurante Francel ser uma conceituada…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RA CONTROLE DE ESTOQUE Relatório de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso de administração. Orientador: Prof. Dinersse Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO (Feito somente após o

resumo O restaurante Sabor da fazenda é uma empresa de self service que trabalha deste dos pratos simples até os mais sofisticados. Presente no mercado a três anos, possui uma clientela diferenciada, atingindo vários tipos de classe social. Apesar dos concorrentes consegue permanecer no mercado se mantendo firme por sua qualidade, bom atendimento

logístico do restaurante desde a solicitação dos produtos para o fornecedor, sua chegada, formas de armazenamento e encaminhamento para o processo produção. O cliente solicita sua alimentação ou é encaminhado ao self, caso não esteja disponível sua solicitação é encaminhada para cozinheiro que irá preparar seu pedido e retornar ao cliente. www.avellarreduarte.combr/projetos/conceitos/ecommerced.htm/[->0] acessado em 11/112012. As 15:25. Função Estoques “A função da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.......................................................04 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK.........................................................05 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK..........................................05 CONSIDERAÇÕES…