Gestão da Manufatura

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD BACHARELADO EM MECATRÔNICA– MÓDULO CONTROLE DE PROCESSOS DIOGO LOPES DA SILVA- 243982010 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA MANUFATURA ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 DIOGO LOPES DA SILVA PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA MANUFATURA Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Manufatura. Prof. Walter Antonio S. Costa. Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. Disciplina: Portfólio Nº 01: Gestão da Manufatura Competitividade e Estratégia ::Portfólio 1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. R: As principais razões pelas quais uma empresa desenvolve estratégias globais são: o Melhoria das Tecnologias de Transporte e Comunicação – hoje em dia produtos podem ser levados rapidamente de um continente a o outro de avião, assim como voz e dados podem ser transmitidos em segundos via E-mail, Fax e planos de telefonia sem tarifas. Assim empresas podem apoiar suas filiais em todo mundo e seus gerentes podem se comunicar facilmente. o Regras mais brandas para instituições financeiras – nos anos de…

19 4 REVISÃO DA LITERATURA......................................................... 21 4.1 GESTÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................... 21 4.2 MERCADO E COMPETIÇÃO.............................................................25 4.3 INOVAÇÃO, IMPORTÂNCIA E VIABILIDADE COMERCIAL.....................26 4.4 INOVAÇÃO DE VALOR E MERCADOS INEXPLORADOS........................ 27 4.5 EXEMPLOS DE INOVAÇÃO DE…

volatilidade nos preços das commodities e alteração dos fundamentos da demanda, as empresas de mineração estão entrando em um período de mudança estrutural. Para retificar os aumentos nos custos, melhorar a eficiência do capital e reconstruir as relações com os investidores, as empresas precisam intensificar o foco na produtividade, na gestão sustentável de custos e no aumento do valor da empresa para o acionista.” Phil Hopwood, líder global da Deloitte para o atendimento às…

Natália Regina de Oliveira Gestão Financeira e de Risco ± T20 ± FIPECAFI ± 2011 Professor José Roberto Kassai 100 Conceitos ± Contabilidade ABC - Custeio baseado em atividades que permite a análise do custo dos processos e atividades de um negócio independentemente da organização departamental em que este negócio foi desenhado. Adicionalmente, com esta metodologia é possível a alocação dos custos indiretos aos produtos, serviços, clientes, canais ou até mesmo fornecedores,…

fazendo com que o cliente seja atraído á loja e posteriormente se fidelize a ela. Na busca de um serviço de qualidade aliado á um preço justo e acessível, oferecemos atendimento personalizado, que proporcione a aproximação da organização e dos clientes.Focar para o respeito aos animais, bem como sua valorização e atenção, buscando mostrar para a sociedade atual a importância da conscientização em relação ao tratamento de animais. 3. SOCIAL 3.1 Índia · ÁREA: 3.287.782 km²…

Operações Enxutas e resilientes O novo híbrido da cadeia de suprimentos do setor automotivo: Junho 2013 Por Lisa Harrington, Presidente do grupo lharrington LLC, preparado em colaboração com a DHL. Harrington também é Diretora Associada do Centro de Gestão de Cadeias de Suprimentos e professora de gestão logística da Faculdade de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland. 2 Operações Enxutas e Resilientes Em 2013, quando o improvável aconteceu – o tsunami de…

Administração Caderno de Atividades Estratégia e Dinâmica Competitiva Semestre 8 CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autora Lumi Nathália Yada FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes…

Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 5 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O artigo procura mostrar que a cadeia de suprimentos engloba todas as fases da formação de um produto até a entrega final ao consumidor ou cliente, com um produto de qualidade, em um prazo curto e preço justo, com este pensamento as indústrias automobilísticas vêm…

(Autor) Rafael Martins (Autor) Carlos Motta (Autor/ Tauil & Chequer Advogados associado a Rafael Roldão (Autor) Mayer Brown LLP) Ricardo Lacaz (Autor/ Lacaz Martins, Halembeck, Pereira Neto, Diogo Kudo (Autor) Gurevich & Schoueri Advogados) Eduardo Paoliello (Autor/ Pinheiro Neto Advogados) Thiago Maia (Autor/ Tauil & Chequer Advogados associado a Estêvão Latini (Autor/Fundação Petros) Mayer Brown LLP) Fernando Kaufmam (Autor) William Luk (Autor) Ficha Catalográfica Agência Brasileira…

detalhada do impacto dos sistemas de informação nas carreiras administrativas. • Se você pretende trabalhar na gestão de operações, produção ou manufatnra, na Seção 1.5 há uma discussão detalhada do impacto dos sistemas de informação na gestão operacional de serviços e manufatura. • Se pretende trabalhar com vendas e marketing, você encontra, na mesma Seção 1.5 deste capítnlo, uma discussão detalhada sobre o impacto dos sistemas de informação nessas áreas. Este capítulo dá início à…