Gestão da Manufatura

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
BACHARELADO EM MECATRÔNICA– MÓDULO CONTROLE DE
PROCESSOS
DIOGO LOPES DA SILVA- 243982010

PORTFÓLIO 1
GESTÃO DA MANUFATURA

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Guarulhos
2014

DIOGO LOPES DA SILVA

PORTFÓLIO 1
GESTÃO DA MANUFATURA

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia
Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Manufatura.
Prof. Walter Antonio S. Costa.

Guarulhos
2014

Respostas
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Disciplina:
Portfólio Nº 01:

Gestão da Manufatura
Competitividade e Estratégia
::Portfólio

1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais.
R: As principais razões pelas quais uma empresa desenvolve estratégias globais são: o Melhoria das Tecnologias de Transporte e Comunicação – hoje em dia produtos podem ser levados rapidamente de um continente a o outro de avião, assim como voz e dados podem ser transmitidos em segundos via E-mail, Fax e planos de telefonia sem tarifas. Assim empresas podem apoiar suas filiais em todo mundo e seus gerentes podem se comunicar facilmente. o Regras mais brandas para instituições financeiras – nos anos de 1980, as agências reguladoras de bancos nos EUA retiraram o teto das taxas de juros e eles puderam atrais investidores de fora com taxas mais altas. Ao mesmo tempo, bancos no mundo todo removeram suas barreiras. O resultado foi que os resultados financeiros globais se abriram e ficou mais fácil para as empresas encontrarem capital, suprimentos e recursos mais baratos. o Aumento da procura por serviços e produtos importados – com menos barreiras para comércio internacional, as empresas
passaram