Responsabilidade Da Manutenção Competências E Atitudes

Humanos, os encarregados da seleção de novos profissionais para a empresa aplicam diversos testes de dinâmicas no intuito de detectar competências requeridas pela empresa. Nesse afã ignoram a formação básica dos candidatos, principalmente no recrutamento de trainees ou profissionais em início e carreira, não importa a sua formação acadêmica, mas sim se possuirá competência esperada pelos empregadores. Os administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos…

de vida para a sociedade de forma simples, eficiente e inovadora Valores Respeitamos a vida Por meio das atitudes de: - Segurança em tudo que fazemos; - Compromisso com a sociedade e o meio ambiente; - Respeito às pessoas. Somos simples Por meio das atitudes de: - Simplicidade nas ações; - Transparência e confiança nas relações. Criamos valor Por meio das atitudes de: - Inovação em processos e negócios; - Compromisso e profissionalismo; - Parcerias sustentáveis;

profissional, porque cada profissional tem responsabilidades individuais e responsabilidades sociais, pois envolvem pessoas que dela se beneficiam. ÉTICA PROFISSIONAL A ética é ainda indispensável ao profissional, porque na ação humana "o fazer" e "o agir" estão interligados. O fazer diz respeito à competência, à eficiência que todo profissional deve possuir para exercer bem a sua profissão. O agir se refere à conduta do profissional, ao conjunto de atitudes que deve assumir no…

comportamento em grupo (normas, conflitos e formação de equipe); Um estudo que facilita conhecer o que as pessoas pensam, fazem e sente em uma organização. O comportamento Organizacional é o estudo das ações e atitudes que as pessoas mostram em uma organização: Estudo o comportamento (ação) e atitudes dos colaboradores em uma organização; A produtividade (desempenho), absenteísmo (não comparecimento ao trabalho), rotatividade e cidadania organizacional; Satisfação e motivação no…

Resumo DHG Competência: capacidade de transformar conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados. Conhecimento: é o saber técnico adquirido: conhecimento técnico, conceitos e teorias. Habilidade: é o saber fazer, ou seja, é o saber colocado em prática Atitudes: é o querer fazer. As atitudes estão ligadas à personalidade. As competências de cada gestor vai depender do modelo de gestão que tomamos como referencia. Exercício em sala: Constância – habilidade de se manter em…

....................................................................................................08 12. Break Event Point...............................................................................................................08 13. Competências......................................................................................................................09 14. Conceito de valor.....................................................................................................

Estabelecimento do perfil de competências. CARGO: Analista financeiro - Supervisionar a elaboração do fluxo de Caixa da empresa, negociar prazos para o fornecimento de informações pelas gerências, avaliar a qualidade destas e acompanhar o lançamento destes dados, visando assegurar a qualidade do relatório e sua entrega nos prazos estabelecidos. Competências comportamentais: Concentração Negociação Gerência de tempo Trabalho em equipe Consciência de qualidade Liderança…

utilizam As organizações utilizam diferentes alternativas a respeito de quem deve avaliar o desempenho do funcionário. As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio funcionário a responsabilidade de auto avaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação do

O MODELO DE COMPETÊNCIAS NA PRÁTICA DE UMA GESTÃO DEMOCRÁTICA Resumo Frente às expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e…

Sumário Prefácio Introdução 1 Objetivo 2 Definições 3 Descrição das competências mínimas 4 Resultados esperados 5 Competências 6 Manutenção e melhoria da competência Prefácio A ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – é o Fórum Nacional de Normalização. As Normas Brasileiras, cujo conteúdo é de responsabilidade dos Comitês Brasileiros (ABNT/CB) e dos Organismos de Normalização Setorial (ABNT/ONS), são elaboradas por Comissões de Estudo (CE), formadas por representantes…