Relações Interpessoais Nos Processos Gerenciais

Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Henry Nonaka, Joenice Leandro Diniz e Ulysses Januzzi. Barra do Garças 2012 INTRODUÇÃO O estudo apresentado objetiva a produção de um texto sobre a Gestão de Pessoas nas Organizações dentro de Contexto Econômico Atual, abordando itens sobre a Teoria da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica…

PAULISTA – UNIP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais. Projeto Integrado Multidisciplinar - IV Itaú Local: São Paulo Data: 11/2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais Projeto Integrado Multidisciplinar - IV Itaú Curso Superior de Tecnologia Gestão de Processos Gerenciais Pólo: Tucuruvi …

competências que permitem as pessoas interpretarem e julgarem a realidade e a si próprias. Na área gerencial veja algumas atitudes que se destacam: » Saber ouvir; » Auto motivação; » Auto controle; » Dar e receber feedback; » Resolução de problemas; » Determinação; » Proatividade; » Honestidade e ética nos negócios, etc. Conhecimento (Saber Fazer) O conhecimento é essencial para a realização dos processos da organização. De acordo com o nível de conhecimento de um gerente,…

solucionar problemas, organizar e alocar os recursos, tanto financeiros quanto tecnológicos e humanos. Ele deve liderar, sempre se comunicando, dirigindo e motivando pessoas.  Quais são as habilidades necessárias do administrador? As habilidades gerenciais são necessárias para a gestão das organizações contemporâneas que visam alcançar vantagens competitivas, como apontado por Maximiano (2000). Nesse sentido, de acordo com McGregor (1992, p. 191), [...] “a principal finalidade da…

no país, encontramos gerentes e pessoas despreparadas para gerir uma equipe por não ter desenvolvido uma habilidade muito importante que é a competência interpessoal. Temos como enfoque o que significa a competência pessoal, sua importância no dia a dia das pessoas , grupos e empresas e da equipe e sua influência nas sinergias nos processos empresariais. Com base em experiências indicaremos de que forma ela pode ser desenvolvida e trabalhada para o individuo, grupos e empresas.…

SUPERIOR TECNOLOGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS RENATA SOUZA PACHECO LESQUEVES OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO E SEUS PROCESSOS BÁSICOS Cachoeiro de Itapemirim/ES 2011 RENATA SOUZA PACHECO LESQUEVES OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO E SEUS PROCESSOS BÁSICOS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina produção e…

estudo da administração, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processo administrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções, ou seja, os gerentes têm outras responsabilidades gerenciais além do desempenho das funções do processo administrativo. Mintzberg estudou um pequeno grupo de altos executivos, por meio da técnica de observação direta e registro exaustivo de suas…

Questões 1º Capitulo Vale do Rio Doce 1- A privatização de CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares. Resposta: A CVRD tinha processos muito burocráticos que atrasam e desenvolvimento da empresa, devido a demora de respostas e perdendo oportunidades. Outro aspecto negativo era a centralização de poder de decisões no topo, questões politicas influenciavam as decisões e…

Defina o conceito de Administração É o processo relacionado a tomada de decisões quanto a alocação de recursos tangíveis e intangíveis com vistas á realização de objetivos pré-definidos. 2- Defina o significado e abrangência do termo organização É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivo)que abrange dois componentes importantes o processo de transformação e a divisão do trabalho. 3- Explique o processo de transformação legal e…

e da experiência de vida. Por constituir essencialmente uma interação pessoal, a liderança pode ser vista como uma função gerencial, embora, evidentemente, não seja privativa da gerência. Outras pessoas de um mesmo grupo, instituição ou empresa podem exercê-la, independente de ocuparem posições gerenciais. Da mesma forma, dirigentes podem exercer várias funções gerenciais e falhar na liderança. No entanto, sendo a liderança um meio que facilita as interações pessoais e grupais,…