Relações Interpessoais Nos Processos Gerenciais

PROFº NAIA GARGITTER CAETANO DE ANDRADE Brasília-DF Setembro/2014 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL BRYAN DISCIPLINAS NORTEADORAS: Processos Gerenciais - Matemática PROFº NAIA GARGITTER CAETANO DE ANDRADE Brasília-DF Setembro/2014 SUMÁRIO 01-Introdução 02 02-Objetivo 03 03-Desenvolvimento 04 3.1- Estrutura Organizacional …

confere uma razão para existirem. Podem ser publicas, particulares ou de terceiro setor. Além, de poderem se dividir em : Formais: como o exército , ou uma empresa; Informais : como um grupo de amigos Já a administração é definida ,como, um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficiente e eficaz. Os administradores possuem papel de tomarem…

por intermédio das pessoas. Uma definição mais complexa de administração é: “ Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” Quatro elementos podem ser destacados nessa definição: processo, coordenação, eficiência e eficácia. Processo – é um modo sistemático de fazer algo. Coordenação – é dos recursos organizacionais para…

deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano. Conteúdo Programático: Gestão Estratégica de Pessoas Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Avaliação de Desempenho Cultura e Clima Organizacional Comunicação Eficaz Desenvolvimento Gerencial Líderes e Estilos de Liderança…

Jul / Dez 2013 ANÁLISE DAS HABIILIDADES INTERPESSOAIS DESENVOLVIDAS NA ATUAÇÃO DO SECRETÁRIO EXECUTIVO.1 Rafaela dos Reis Rodrigues2 Jocimara Barbalho dos Santos3 Rachel Jataí Silva4 Conceição de Maria Pinheiro Barros5 RESUMO Para se tornar um profissional competente, o secretário executivo deve possuir habilidades técnicas e pessoais bem desenvolvidas. Uma habilidade que se torna fundamental no âmbito da organização é um adequado relacionamento interpessoal contribuindo para que o…

organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado. Desenho Organizacional do hipermercado Hoterdan. Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: 1- Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); aqui você deve sugerir melhorias na capacitação dos diretores e gerentes, ou seja, que aspectos acha relevante a empresa mudar para melhorar o trabalho desse grupo? Para melhoria no trabalho seria…

competências gerenciais Nascido em 1939, o canadense Henry Mintzberg estudou engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School Management do MIT, congratulando-se Ph.D pela própria Sloan School. Atualmente ele é professor na McGill University, em Quebec, Canadá, onde ensina desde 1968. Mintzberg é considerado um dos maiores especialistas mundiais em estratégia, desenvolvendo seu trabalho nas áreas de estratégia e gerência corporativas, e no modo como os gestores dividem seus…

Santa Maria-RS 2014 Sumário 1.INTRODUÇÃO 4 2.OBJETIVO 5 3.DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PESQUISA 6 3.2 SEGURANÇA 8 3.3 HUMANIZAÇÃO, RELAÇÃO INTERPESSOAL E ÉTICA 9 3.4 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 11 3.4.1 SA (SISTEMA DE AUTOMAÇÃO) 11 3.4.2 SPT (SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE TRANSAÇÕES) 11 3.4.3 SIG (SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL) 12 3.4.4 SIE (SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA) 12 4.4. CONCLUSÃO 13 5.REFERÊNCIAS.............................................................

organizações. Administração – Processo Dinâmico A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Organização do Trabalho – Profº MSc. Leandro Blanco dos Santos Rev. 00 Figura 2 – Principais funções ou processos da administração. PROCESSO OU FUNÇÃO PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA EXECUÇÃO CONTROLE SIGNIFICADO PROCESSO DE…

PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. PÓLO VILA RÉ 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. Nome: Carla Fiuza de Andrade RA: 1214358 Neide Aparecida R. da Costa RA: 1200958 Lazara Rosa P. Budai RA: 1234057 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2º semestre