Relação Dos Principais Documentos Que As Organizações Exigem Na Contratação Do Colaborador

tributação. Segundo Viera (2003), muitas pequenas empresas morrem ainda jovens, por vários motivos: falta de capital, dificuldade em obter financiamento, falta de mão obra especializada, além de mudanças na política econômica do país. Porém, um dos principais fatores que provocam sua mortalidade é a gestão ineficaz. Como as empresas sempre precisam corresponder as demandas do mercado, este, exige que elas estejam em constante mudança. Novamente, se vê empresas que têm dificuldade em…

Rosemeire Farias Americana/SP 20/11/2012 INTRODUÇÃO A motivação desempenha um papel importante no local de trabalho. A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo nas organizações, buscando obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação. Para motivarmos os empregados, de forma geral, é necessário muito mais que salários competitivos. Um bom pacote de benefícios diretos e…

foi verificado a necessidade de mudanças, de alguns setores: No setor administrativo verificamos a necessidade da contratação de um gestor da qualidade que vai monitorar, medir os processos e implementar ações necessárias para atingir os resultados planejados e a melhoria contínua dos processos. E no setor operacional verificamos a necessidade de implementar procedimentos e documentos requeridos pela norma ISO 9001. DADOS DA EMPRESA DE CONSULTORIA: MM CONSULTORIA LTDA Empresa: MM…

cumprissemos mais esta meta em nossas vidas. A GESTÃO EMPRESARIAL DA ROTATIVIDADE DE COLABORADORES DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS FACULDADE SUMARE RESUMO Viemos por meio desta análise, verificar que a alta rotatividade de colaboradores em uma instituição pode ser definida por diversos fatores que fazem as alterações econômicas e particulares dentro da instituição causando certo desconforto entre colaboradores e administradores. Levando em consideração que o prestador de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo transmitir conhecimentos ao leitor, sendo Recursos Humanos uma área em que necessita constantemente de investimentos das organizações, com profissionais capacitados para realizar os planejamentos necessários as empresas conseguirá melhorar o seu capital humano que é muito importante. 2 DESENVOLVIMENTO

objeto de estudo; os subsistemas da ARH; os principais serviços da ARH; recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; relações trabalhistas e sindicais; segurança e medicina do trabalho. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Objetivos gerais: • Apresentar aos alunos uma visão geral das atividades da Administração de Recursos Humanos (ARH) e a sua importância para as pessoas e para as organizações; • Demonstrar como as…

Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por processos xerográficos de fotocópia e de gravação – sem a permissão…

SOCIOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES COMO MELHORAR A COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS MICROEMPRESAS. São Paulo, SP 2010 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES SOCIOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES COMO MELHORAR A COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS MICROEMPRESAS. São Paulo, SP 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO SOCIOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES COMO MELHORAR A COMUNICAÇÃO

4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 17 5.4.1 ANÁLISE DE CURRÍCULO 18 5.4.2 TESTES ESCRITOS 18 5.4.3 TESTES PRÁTICOS 19 5.4.4 TESTES PSICOLÓGICOS 19 5.4.5 ENTREVISTA 19 5.4.6 DINÂMICA DE GRUPO 20 5.5 PRÁTICAS DISCRIMINATÓRIAS NO TRABALHO 20 5.6 PRINCIPAIS CASOS DE DISCRIMINAÇÃO 21 6 RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO 22 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 8 REFERÊNCIAS 22 1 APRESENTAÇÃO DO TEMA Atualmente as empresas tentam conquistar de diversas formas, vantagens mais competitivas e diferenciais para

para dar um apoio fundamental e estruturado aos colaboradores e a própria organização. Fazem parte das responsabilidades do RH tornar o ambiente organizacional mais humano, tratar de todo o processo de recrutamento e seleção (garantindo a admissão de bons profissionais) procurar manter os bons funcionários na empresa (motivando-os com recompensas financeiras ou não), cumprir normas de higiene e segurança do trabalho, além de administrar documentos e cálculos referentes aos funcionários. …