Aplicando o PMBoK em uma pequena empresa

Nome da Revista
Vol. X, Nº. N, Ano 2012
Paulo Rogério Simonelli
Anhanguera Educacional

APLICANDO O pMBoK EM UMA PEQUENA EMPRESA

Resumo
Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta metodologia para se alcançar a maturidade empresarial e o sucesso nos negócios.
Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Pequena empresa, PMBOK. abstract This article deals with the implementation of project management methodology proposed by the A Guide of Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) in a small company in the field of decoration and design. Here she describes are the steps of the deployment covering all nine knowledge areas as well as the advantages of this methodology to achieve business maturity and success in business.
Keywords: Project Management, Small company, PMBOK

1. Introdução
As empresas de pequeno porte apresentam algumas características comuns além do número reduzido de funcionários, entre elas: “capacidade produtiva limitada, ausência de economias de escala, poder de barganha limitado, bem como a heterogeneidade de suas necessidades” (KRUGLIANSKAS, RIMOLI e SBRAGIA, 1996), colocando-as em desvantagem competitiva.
As pequenas empresas que alcançam a longevidade ou mesmo destaque no seu segmento de negócios podem ser identificadas pelo alto valor tecnológico inserido em seus produtos ou serviços (MARCOVITCH; SANTOS; DUTRA, 1986) ou pelo empreendedorismo do responsável pela criação do negócio, ou ainda, pelo nível de capacitação e competência em termos de produtos ou processos, comercialmente viáveis, e que incorporam grau elevado de conhecimento científico (TORKOMIAN; FERRO, 1988) e uma gestão eficaz de seus recursos.
De acordo com o SEBRAE