Relatorio Das Casas Soberba

Anhanguera Educacional 2014 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório tem o objetivo de apontar os erros cometidos pela gestão da empresa, podendo assim reestruturar permitindo que a empresa volte às origens. Objetivos Orientar os gestores da empresa para melhor aproveitar o conhecimento de seus funcionários, e transformar esse conhecimento em pratica aplicável dentro da empresa. Desenvolvimento Na casas Soberba, foram encontrados alguns erros na gestão, quais

Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Anhanguera Educacional 2014 Sumário Introdução 1 Casas Soberba Capital intelectual 2 Empresa que aprende 4 Espiral de criação do conhecimento 5 Conclusão 6 Referencias 7 1 Introdução O ritmo com que ocorrem mudanças na…

Graduada em Ciências Contábeis/ Gestão de Negócios na Anhanguera de Sertãozinho. Tropical Consultoria RELATÓRIO DA TROPICAL CONSULTORIA PRESTADA AS CASAS SOBERBA INTRODUÇÃO Esta consultoria tem como meta principal estabelecer, uma base de apoio, Técnico-cientifica qualificada para assegurar que todos objetivos das Casas Soberbas, possam ser plenamente atingidos. A casa soberba nesse momento, encontra-se como uma empresa conservadora, pois a mesma esqueceu sua missão visão,…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução: Esse relatório é uma forma de aplicar soluções práticas e teóricas para ajudar a empresa Casas Soberba a recuperar novamente seu sucesso no mercado, pois a empresa vem passando por crises devido ao mau planejamento da equipe, e pela falta de conhecimento na relação organizacional. Objetivos: Sabemos que o mercado varejista vem mudando a cada dia, na questão de inovações, utilização de tecnologias, etc; tanto no mercado nacional quanto no…

Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (inserir nome completo). Anhanguera Educacional RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório é uma aplicação das teorias da Gestão do Conhecimento com o intuito de fazer a restruturação da rede de lojas Casas Soberba. Objetivos Temos como objetivo buscar a recuperação de uma empresa de vendas no varejo muito tradicional com filiais espalhadas por todo pais, que encontra

Introdução Este relatório é uma aplicação das teorias de gestão de conhecimento, que busca a recuperação da empresa Casas Soberbas. visando inovar cada vez mas em seus produtos e implementar funções necessárias para que tenha sucesso. Objetivos Visa inovar cada vez mas em seus produtos e implementar funções necessárias para que tenha sucesso. Procedimentos 1º Princípio Tácito: os aprendizes, aprendem sua arte através da observação, da imitação e da prática. 2º Princípio Tácito: a chave

Relatório sobre como evitar a quebra da empresa “Casas Soberba”. Introdução A empresa “Casas Soberba” enfrenta o risco de falência por ter decisões que comprometedoras. Peca pela falta de inovações, gerentes paralisados no tempo com medo de inovar com isso sempre usam as mesmas idéias com isso não se renovam para seu publico e não conseguem manter a clientela. Funcionários limitados a opiniões de seus superiores, não existe um feedback entre a empresa e os colaboradores. A empresa necessita de

INTRODUÇÃO A partir do relatório inicial, nos reunimos e encontra, mas vários sinais de certo esgotamento, falta de iniciativas, e abertura de novas filiais de vendas, e se encontra em alguns conflitos na falta de comprometimentos com o cliente, prazos de entrega e troca de produtos por outro. OBJETIVOS A empresa precisa urgentemente colocar em prática métodos organizacionais. Desenvolver o conhecimento tácito dos funcionários; Compreender a…

apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor Thober Coradi Detofeno Anhanguera Educacional ANO 2015 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Empresa sem inovação não tem mais espaço no mercado, com a acirrada concorrência, se os gestores das “Casas Soberba,” não mudar a cultura da empresa de acordo com a atualidade, não valorizar o criação do conhecimento e o capital intelectual, o resultado será o…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução: A Empresa Casas Soberba passa por um período de dificuldades devido a total acomodação de seus executivos e gestores. A falta de motivação e as rígidas regras a serem obedecidas por todos os seus colaboradores e o desencorajamento de a criatividades dos gerentes e gestores fizeram com que a empresa não acompanhasse a evolução dos tempos, deixando-a frágil a concorrência do mercado. A desconfiança entre chefes e subordinados no depto…