Apresentacao

então. • O mesmo é composto de 4 módulos inter-relacionados: • Gestão Estratégica (indicadores, Balanced Score Card, etc.); • Gerenciamento de Projetos; • Mensagens corporativas e agenda de compromissos; • Documentos eletrônicos a partir de modelos (parte, ofício, etc.). • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Alguns usuários do GPWeb Ministério da Integração Min. Planejamento, Orçamento e Gestão Ministério do Turismo Ministério do Meio Ambiente Ministério da Agricultura Exército Brasileiro Força Aérea Brasileira EMGEPRON – Marinha do Brasil Conselho de Justiça Federal Controladoria Geral da União Advocacia Geral da União Superior Tribunal Militar Tribunal de Justiça de Roraima Tribunal de Justiça do Acre Tribunal de Justiça do MS Tribunal de Justiça do Tocantins Tribunal de Justiça de Goiás Tribunal de Justiça do Espírito Santo Tribunal de Justiça de Alagoas 1 º Tribunal Regional do Trabalho 8 º Tribunal Regional do Trabalho 22º Tribunal Regional do Trabalho 24º Tribunal Regional do Trabalho Tribunal Regional Eleitoral do SE Tribunal de Contas de Rondônia SEPPIR - Presidência da República • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Ministério Público da Paraíba Ministério Público de Minas Gerais Secretaria de Administração da Bahia Secretaria de Planejamento do Minas Gerai Universidade Federal de Santa Catarina Universidade Federal do Rio Grande do Sul Universidade Federal de Uberlândia Processamento de Dados do Amapá Processamento de Dados da…

ao Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de Taubaté, como solução ao Desafio de Aprendizagem apresentado. Departamento de Pós-Graduação da Faculdade Anhanguera de Taubaté – MBA Gestão de Projetos 2011 Estranha criatura o homem; não pede para nascer, não sabe viver e não quer morrer. (Albert Einstein) Resumo O presente trabalho tem por objetivo a elaboração de um relatório para realização de comparação entre determinado software freeware, neste caso o OpenProj,…

MS Project Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para…

suas atividades. Outra questão com relação à importância dos projetos é seu valor estratégico para muitas empresas. Exatamente por conta de suas características, ou seja, não repetitivo, com duração determinada, tendo como resultado um produto ou serviço únicos, conforme (PMI, 2000), é através de projetos que a maioria das empresas implementa suas iniciativas estratégicas. O Project Management Institute, através do seu manual, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge),…

propósito o desenvolvimento de um projeto qualquer que deve estruturar-se dentro das fases de projetos definidas pelo PMI, com o uso de uma ferramenta livre, para efeitos de observação das características e funcionalidades disponíveis e comparação com o dessas ferramentas livres para que possam “sentir” o potencial do software livre. Utilizaremos o OpenProj, disponível para download livre na internet sendo também um projeto de código aberto (open source). Esta ferramenta é substituta ao…

Software para Gestão de Projetos Professor: Roberto Bitencourt Nome: Denilson dos Santos Custodio RA: 2228544890 Título Funcionalidades da ferramenta Openproj versus MS-Project da Microsoft. Relatório Com relação á funcionalidade do OPENPROJ versus MS Project da Microsoft, a tela inicial do programa apesar de simples é bem útil onde se podem definir algumas informações sobre o projeto como, por exemplo: Nome do Projeto; Quem é o Gerente de Projetos; Forma de…

1 OPENPROJ 1 1.1 Interface amigável e repleta de recursos 1 1.2 Suas principais funcionalidades 1 1.3 Suas principais limitações e vantagens 2 2 MS-PROJECT 2 2.1 Interface 3 2.2 Suas principais funcionalidades 3 2.3 Suas principais limitações e vantagens 4 3 PRIMAVERA 5 3.1 Interface 5 3.2 Suas principais funcionalidades 6 3.3 Suas principais limitações e vantagens 6 4 CONCLUSÃO 7 5 REFERÊNCIAS…

OpenProj no seu PC; Criar um projeto, atribuir recursos, visualizar relatórios, navegar na ferramenta; Apresentar um relatório das funcionalidades dessa ferramenta versus o que conhecem do MS-Project da Microsoft. 1.3. RECURSOS Para instalar a ferramenta, siga as orientações abaixo. Conectado à internet, no browser (Internet Explorer, FireFox, etc), procure por: http://www.baixaki.com.br/download/openproj.htm Após o download, escolha uma pasta em seu PC de onde possa extrair os…

o Primavera Project Management, o MS Project e o netOffice. Foi utilizada a divisão de áreas principais do PMBOK como fonte para posicionar as diferentes ferramentas com as necessidades práticas. Avaliou-se o atendimento de cada software nas nove áreas de gerenciamento de projetos que estão distribuídas em cinco grupos de processos, a saber: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Para cada grupo de processos foram identificados critérios de…

de Projetos Antes de destrinchar o comparativo de funcionalidades entre o OpenProj x MSProject, precisamos conceituar Software livre, Software proprietário, o OpenProj e o MSProject. Software livre é um programa criado e gerenciado por várias comunidades de desenvolvedores espalhadas pelo mundo. Estas comunidades se comprometem a colaborar com o desenvolvimento, atualização e correção do software. Já o usuário tem a opção de utilizar o programa sem custos, conforme a licença de…