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Leia atentamente a afirmativas abaixo: I - O modelo burocrático de administração foi redimensionado pela teoria estruturalista e a teoria das Relações Humanas foi substituída pela Comportamental. II - Organizações bem sucedidas são aquelas que identificam, conquistam, motivam pessoas para que estas aprendam e apliquem conhecimento adquiridos objetivando à excelência da qualidade. III - As organizações atuais passaram a ser vistas como sistemas sociais fechados e, desta forma, a cultura organizacional deixou de privilegiar as inovações, cedendo lugar à tradição. IV - Não existe um único estilo ou característica de liderança válida para toda e qualquer situação. Com base nos estudos que empreendemos nas Web aulas, podemos com segurança afirmar como INCORRETAS as seguintes afirmativas: Leia atentamente a afirmativas abaixo: I - O modelo burocrático de administração foi redimensionado pela teoria estruturalista e a teoria das Relações Humanas foi substituída pela Comportamental. II - Organizações bem sucedidas são aquelas que identificam, conquistam, motivam pessoas para que estas aprendam e apliquem conhecimento adquiridos objetivando à excelência da qualidade. III - As organizações atuais passaram a ser vistas como sistemas sociais fechados e, desta forma, a cultura organizacional deixou de privilegiar as inovações, cedendo lugar à tradição. IV - Não existe um único estilo ou característica de liderança válida para toda e…

O “Novo Movimento” das Relações Humanas O novo movimento das relações humanas é uma abordagem integradora, que combina uma visão positiva da natureza humana com o estudo científico das organizações para prescrever como os administradores eficazes deveriam agir na maioria das circunstâncias. Esse movimento começou na década de 1950 e ganhou força na de 60. Novo movimento das relações humanas – Uma abordagem integrativa à teoria da administração, combinando uma visão positiva da…

ficar restritos a algumas semanas por ano durante cursos específicos de treinamento. O aprendizado deve ser organizado e continuo, envolvendo todos os membros da organização e não apenas alguns deles. As organizações bem – sucedidas estão se transformando em centro de aprendizagem. São organizações que aprendem através de seus membros. As Cincos Disciplinas O conhecimento depende da aprendizagem. Peter Senge (n.1947) propõe cinco disciplinas de aprendizagem como um conjunto de…

inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como a prestação de um serviço a outrem, sofreu um formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O administrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna e em todos os tipos de organizações humanas. A teoria da administração surgiu com a “ênfase nas tarefas”, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de…

|P. 13 | | |TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS |P. 17 | | |TEORIA DE SISTEMAS |P.17 | | |TEORIA DE CONTINGENCIAS |P.18 | |3.0 |A TEORIA NA ERA INDUSTRIAL…

mudanças. teoria Era Industrial Clássica O período da industrialização foi fundamental para o aparecimento da teoria administrativa. Teve início no final do século XIX, como consequência direta da Revolução Industrial, e estendeu-se até a metade do século XX. O capital financeiro passou a constituir a principal fonte de riqueza. Apesar das duas guerras mundiais que a perturbaram, esta era se caracterizou por um ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, que…

Data:_________________ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Questões de múltipla escolha Disciplina: 539680 - Comportamento Humano nas Organizações Questão 1: O gerente do departamento de pessoal da empresa X, Sr. Amaro, lidera na empresa há oitos, no entanto, a maioria de seus funcionários reclama dessa liderança. Sr. Amaro estipula prazos aos seus funcionários normalmente curtos e mal planejados,…

INTRODUÇÃO: Administração, muitas teorias desenvolvidas com o tempo, algumas até utilizadas nos dias de hoje. As organizações buscam incansavelmente por uma boa administração, e nessa busca houve muitas teorias, que com o tempo foram sendo melhoradas, aperfeiçoadas e bem sucedidas. Das teorias veio os processos, alguns lentos param serem desenvolvidos, mas com ótimos resultados. Hoje com tantas empresas bem sucedidas é difícil parar pra pensar que um dia com muito trabalho os…

das Unidades Organizacionais 20 11.1 Vantangens 20 11.2 Desvantangens 21 12. Manual da Organização 22 13. Constituição do Manual 23 13.1 Considerações Gerais 23 13.2 Fichas de Funções 23 13.3 Quadro de Competência 24 13.4 Característica 24 14 Comitês 26 15. Relação dos Titulares 27 16. Organograma 27 Conclusão 29 Referência 30 Introdução No mundo moderno, diante das transformações sociais, políticas e econômicas ocorridas no advento da…

O conhecimento não pode ficar ao sabor do acaso nem das oportunidades. O aprendizado e o desenvolvimento devem ser feitos nas atividades no dia a dia para associar o que se aprende ao que se faz na pratica. Não podem ficar restritos há algumas semanas por ano durante cursos específicos de treinamento. O aprendizado deve ser organizado e continuo, envolvendo todos os membros da organização e não apenas a alguns deles. As organizações bem sucedidas estão se transformando em centros de…