Relações Humanas Nas Organizações Bem Sucedidas

propósito deste trabalho é fazer uma abordagem acerca dos postulados da teoria humanista que tem por premissa a integração social observada no comportamento dos empregados dentro de uma organização, dando ênfase em suas necessidades psicossociais, bem como atentar para as novas formas de recompensas e sanções não materiais dentro do contexto no qual estão inseridos. Quando se fala em Abordagem neoclássica, logo se tem em mente a teoria Clássica colocada no figurino das empresas que aproveitam a

Treinamento Brasília/DF Junho 2012 TREINAMENTO Pedro Bento da Silva (*) RESUMO O trabalho em nossa vida e importante para o desenvolvimento das nossas habilidades e capacidades que devem ser usadas em nosso dia-dia. Para as organizações vencer barreiras e estar sempre desenvolvendo programas que ajudem na sustentabilidade dos nossos serviços prestados, o treinamento e um elemento fundamental para alcançar os resultados positivos propostos pela organização,…

termos a organização é um meio para atingir a eficiência máxima sobre os aspectos técnico e econômico. Daí a visão anatômica da organização como organização formal, isto é a síntese dos diferentes órgãos que compõe a estrutura organizacional , suas relações e suas funções no todo, que assegurem a máxima eficiência. A teoria clássica recebe o nome de teoria da máquina pelo fato de considerar a organização sobre o prima do comportamento mecânico de uma máquina: a determinadas ações ou…

FACULDADE SANTA RITA DE CASSIA SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AS RELAÇÕES ENTRE TECNOLOGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL São Paulo, 27 de Maio de 2011 I.INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente as mudanças. Para eles, a estrutura depende das…

Clássica e pela de Relações Humanas. 2. Os autores estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram interrelacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí, a sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre as organizações. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes.A análise das…

CONCEITOS BÁSICOS 1 ADMINISTRAÇÃO significa a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. ATITUDE significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se defronta no seu trabalho. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, de motivar, de…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Este trabalho tem o objetivo de relatar as contribuições das teorias administrativas nas organizações empresariais nos dias de hoje. Para a execução do mesmo utilizaram-se consultas em sites da Internet tendo como resultado que a ao longo da história a arte de administrar tem vivenciado uma grande revolução com modelos de gestão mais flexíveis humanizados e democráticos. Palavras chaves: Administração; Organizações; Teorias. …

Quais os tipos de habilidades necessárias para um administrador? Basicamente ele precisa ter conhecimento técnico, pois precisará decidir sobre assuntos específicos desenvolvidos na empresa. Facilidade para estabelecer relações inter pessoais, pois para desempenhar bem seu trabalho precisará da colaboração das pessoas que compõem a organização. E ser um bom articulador político, pois antes de mais nada a organização é um lugar de disputa de poder, de vaidade e interesses divergentes.

A Teoria da Administração nas Organizações Competitivas Wanessa Kenia Oliveira Araujo Silva Lima¹ Eliane Avelino de Lira Cordeiro² Resumo Este artigo tem como objetivo ressaltar as contribuições das teorias administrativas nas organizações empresariais nos dias de hoje. A arte de administrar tem vivenciado uma grande revolução com módulos de gestão mais flexíveis…

Faculdade Maurício de Nassau Belém – 2013 1. INTRODUÇÃO Com tantas mudanças rápidas e inesperadas, a competitividade tornou-se mais intensa e complexa entre as organizações. O mundo dispõe da informação em tempo real e as organizações que conseguirem transformar tal característica em oportunidade serão bem sucedidas. Assim o capital financeiro deixa de ser o recurso mais importante para dar lugar ao conhecimento, ao capital humano e ao capital intelectual.