Recursos Barney

transações. A partir desse ponto em comum, o Marketing se apresenta como ponte na ligação entre os estrategistas, iluminando a vantagem competitiva como um sistema interdependente de criação de valor, que possibilita compatibilização de diversos recursos e atividades, entre diversas unidades sociais, como um mecanismo de governança da transvecção. 1 INTRODUÇÃO O campo da Administração Estratégica comporta uma gama vasta e heterogênea de estudos, podendo ser encontradas…

estudioso: “A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza”. Resposta Resposta Selecionada: * a. Drucker; Resposta Correta: * a. Drucker; Feedback da resposta: O conceito de que “A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza” foi proposto por Peter Drucker. Pergunta 3 0,2 em…

na estratégia e retorno das firmas. Algumas das diferenças nas performances de firmas citadas pro Chamberlin incluem: know-how técnico, reputação, reconhecimento da marca e a habilidade do trabalho em equipe. As firmas em uma indústria que possuem recursos e capacidades únicas possuem características de um estado de competição perfeita, em que o monopólio da competição é exercida de fato. Em seus trabalhos Chamberlin sugere que a competição monopolística possui importante relação com a…

olocando os recursos internos da organização como potencializadores de vantagem competitiva sustentável, em vez de o ambiente externo, o livro "Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" dos Professores J. B. Barney e W.S. Hesterly, apresenta um elemento inédito: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chama-se VRIO: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.

opção para as atuais necessidades na Gestão do Ensino Superior Privado Alexandre Schmitt Flávio Régio Brambilla Resumo: Este artigo busca identificar, por meio da metodologia VRIO de análise, e com base em revisão bibliográfica, quais serviços/recursos dos laboratórios da UNIVATES em Lajeado – RS, poderiam ser considerados uma vantagem competitiva sustentável dessa Instituição de Ensino Superior (IES). Tem como premissa ser esse tipo de vantagem uma opção para as atuais necessidades…

de estratégia, pode-se concluir que tanto a abordagem baseada nos recursos internos quanto a que foca o ambiente externo foram contempladas nos achados da pesquisa e apresentaram-se, inclusive, nas diferenças de atuação entre as duas empresas pesquisadas. Verificaram-se similaridades entre as empresas, como o aprimoramento das políticas de RSAE, valores organizacionais integrados à estratégia e utilização da RSAE como recurso interno, ações que demonstram foco no ambiente interno…

a empresa compete. (PORTER e MONTGOMERY, 1998) Desta forma, avança-se ao conceito de estratégia competitiva, que, segundo o autor, é a aplicação da estratégia envolvendo vários conjuntos integrados de atividades para uma posição desejada. Para Barney e Hesterly (2007, p.10), a vantagem competitiva diz respeito à capacidade de uma empresa em gerar maior valor econômico do que empresas concorrentes. Em suma, são estratégias que correspondem a setores específicos da organização, como…

organizacionais e sociais: a teoria dos custos de transação, a teoria da agência, a teoria dos recursos internos, do capital social e a teoria transitiva (através do pensamento da americana Mary Parker Follet), buscando melhor compreender sua função em cada uma delas. Verificaram-se algumas correlações substanciais entre tais teorias no que tange à confiança. PALAVRAS-CHAVE Confiança. Custos de transação. Agência. Recursos internos. Transitiva. CONFIANÇA: UM CONSTRUTO UNIVERSAL…

2012, p. 51) “O processo de administração estratégica é um conjunto seqüencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. ” (BARNEY;HERTERLY, 2007, p. 5) Administração (ou gestão) estratégica é um processo de gestão do relacionamento da empresa ou organização com o ambiente em que se insere. Inclui o planejamento estratégico [...], o planejamento de…

transferência e utilização dos recursos dentro da empresa são de difícil acesso ou replicação pelos concorrentes (PORTER, 1996; HOFFMAN, 2000; TEECE, 2000). A sustentabilidade da vantagem competitiva é vista como a construção de barreiras contra a imitação de habilidades e recursos únicos, provendo à organização uma oportunidade de encontrar vantagens de custo e/ou diferenciação. A durabilidade da posição competitiva da empresa é, ainda, contingente aos reinvestimentos nos recursos…