Gestão estratégica

Gestão Estratégica
Wladson Alcantara

Globalização e Implicações Estratégicas
Modelos ou padrões identificáveis na economia, na cultura, em uma região, em uma época etc.

Paradigmas

Quais paradigmas estão emergindo?

“O que reconheço em minha experiência pessoal é que, na busca dos paradigmas econômicos e sociais, e preciso apreender as realidades nacionais e internacionais, e nelas identificar os obstáculos e condições impostos pela aplicação das distintas propostas de politica.” Iglesias (2010, p. 47) – grifo nosso.
Henrique V. Iglesias
Ex-Presidente do BID e ex-secretário executivo da CEPAL

 Evite reduções e simplificações excessivas da realidade que costumam acompanhar a busca dos paradigmas.

Obra de Beatriz Ferreira Milhazes
Fonte: http://www.ydealtecnologia.com.br/blog/odontoquality/2010/09/14/beatriz-milhazes/

Globalização e Implicações Estratégicas

Globalização

Sobre qual ênfase você quer tratar? tecnológica, científica, informacional, cultural, blocos econômicos, etc. Todas!!!

A globalização é, de certa forma, o ápice do processo de internacionalização capitalista. (SANTOS, 2001,p. 23)
Veja: http://www.youtube.com/watch?v=yRsRH4Pky18
Milton Santos
Geografo baiano

Globalização e Implicações Estratégicas
Implicações estratégicas

Difícil perceber oportunidades estando passivo , bem como ameaças, por nunca terem ocorrido.

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Padrão de desempenho, as empresas em uma economia emergente e soluções homogêneas em um mundo plural.
Com uso de técnicas analíticas, espera-se que a empresa interaja melhor com o ambiente.

“[...] as pequenas e médias empresas bem administradas tem apenas duas opções: ficar de fora de ambientes turbulentos ou enfrentar diretamente as consequências da incerteza e da turbulência.” (ANSOFF, 1993, p. 135)
Igor Ansoff
Professor e consultor Russo

Evolução dos Modelos de Planejamento

Fonte: Estrada; Almeida (2007, p. 153)

Definições
“Em oposição ao processo