Recrutar E Selecionar Gerentes

PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Gerente de Projeto- Viviane Prado EQUIPE DO PROJETO Gerente de Projeto- Viviane Prado Arquiteta- Tamires Analista de Recursos Humanos- Mauro Fabbri Analista Administrativo- Edgar Analista de Marketing- Mauro Fabbri São Paulo, 19 de Maio de 2014. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade Objetivos do Projeto Metas do Projeto Justificativa do Projeto Riscos Iniciais Orçamento…

Nos conceitos de conhecimentos, o selecionador deve possuir os conhecimentos dos subsistemas que integram a organização. Em primeiro lugar, é preciso conhecer os fundamentos da administração e os subsistemas que integram uma organização, recrutar e selecionar. Se o selecionador não for capaz de identificar com clareza e precisão qual o seu papel no contexto das diversas atividades organizacionais, bem como o papel dos demais sistemas organizacionais, o foco de sua atuação poderá ficar distorcido

natureza do trabalho de cada funcionário), prever a necessidade de trabalho e recrutar candidatos, selecionar candidatos, orientar e treinar novos funcionários, gerenciar recompensas e salários (como remunerar funcionários), oferecer incentivos e benefícios, avaliar o desempenho, comunicar-se (entrevistando, aconselhando, disciplinando), treinar e desenvolver, construir o comprometimento do funcionário. E o que o gerente precisa saber sobre: oportunidades iguais e ações afirmativas,…

staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados. Devido a isso, existe o princípio da unidade de comando: cada pessoa deve ter um e apenas um gerente. A contrapartida desse princípio é que cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus subordinados. Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade…

Este sumario tem algumas coisas no novo pipa e outras do antigo ( é so pra ter uma base). Sumário 1. Introdução 5 2. Revisão Conceitual 6 2.1. Gestão de Pessoas 6 2.1.1. Visão Geral 6 2.1.2. Conceito 6 2.2. Prover e recrutar 8 2.3. Selecionar 9 2.3.1. Treinar 9 3. Estudo de caso 17 3.1. Perfil da Organização 17 3.1.1. Nome e tipo da Organização, atividade principal e seu porte segundo os critérios do BNDES. 17 3.1.2. Principais produtos e insumos 18…

Seleção O Gerenciamento de Recursos Humanos em uma empresa não é dos mais simples, mas existem maneiras de torná-lo mais "leve" para o gerente ou proprietário; uma delas é selecionar e recrutar bem os funcionários. Isso porque, quanto melhor for o sistema de seleção, menor são as chances de futuros problemas com os novos funcionários. Como selecionar Para selecionar eficientemente os funcionários é necessário que, em primeiro lugar, se saiba com clareza, que tipo de profissional se…

avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificados e localizados no mercado de recursos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado: o órgão requisitante é quem toma a decisão de recrutar candidatos. O órgão de recrutamento é quem escolhe os meios, recrutamento interno, externo ou misto no sentido de obter as maiores vantagens no processo e os melhores candidatos. Nos dias atuais que os administradores encontram…

I - Introdução a Suprimento de Mão de Obra Planejar, recrutar selecionar pessoas não é algo fácil, é uma tarefa árdua da área de recursos humanos onde todos os esforços devem ser concentrados para satisfazer as necessidades em termos de pessoas para suprir as necessidades da empresa. Quando falamos de suprimento de mão de obra estamos nos referindo exatamente a esta questão de fornecer pessoas ideais para o local exato para cumprir determinada demanda de trabalho em uma…

com todos os níveis da produção, fazendo apelo ao desenvolvimento de valores como cooperação, integração, auto-estima ( Neves, 1993). 2 RECRUTAMENTO 2.1 Conceito de Recrutamento O recrutamento de pessoal subentende o mercado de trabalho, recrutar significa chamar, atrair, ir ao encontro de pessoal que possua, pelo menos, qualidades mínimas capazes de atender às necessidades da empresa (FERREIRA, 1976). O recrutamento constitui o elo entre a empresa e o mercado de trabalho,…

ARH; eles estão principalmente alocados nos demais órgãos da empresa e sob a autoridade de diversos gerentes e chefes. Assim, cada gerente é responsável direto por seus subordinados. A ARH é uma responsabilidade de linha e uma função staff. Mas será realmente assim que acontece nas empresas? Cada gerente tem autoridade única sobre seus subordinados e não reparte com ninguém. Mas para que cada gerente possa administrar seus subordinados de maneira adequada, ele precisa de suporte e…