Recrutamento Para Trabalhar

Conceito e objetivos de Recrutamento É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Assim,…

estratégias capazes de transformar a força de trabalho de seus colaboradores. Para tanto, fazem uso de mecanismos que se iniciam com a contratação do funcionário, para Chiavenato (2009) recrutamento trata-se de um conjunto de atividades relacionadas a pesquisas e intervenção. Passada esta primeira fase, segue-se com o recrutamento que conforme Estrada (2001) seria uma análise das características e competências principais dos candidatos recrutados de modo que torne-se possível identificar…

processo de recrutamento possa obter um resultado satisfatório para a organização, descreva os principais mecanismos para a realização do Recrutamento Eficaz: Para que o processo de recrutamento obtenha um resultado eficiente e satisfatório para a organização, devemos observar vários critérios fundamentais, iniciando pelo planejamento, onde devemos avaliar as necessidades relativas ao cargo requisitado (vaga), custo-benefício e expectativas da empresa. Posteriormente, optar pelo tipo de…

Recrutamento interno. O recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, fundamenta-se na valorização dos recursos humanos já existentes na empresa, criando espaços para o crescimento e a realização pessoa. O processo de preenchimento das vagas ocorre por meio dos próprios colaborados da empresa antes de contratar ou recrutar candidatos externos, fazem uma pesquisa interna na busca do profissional capacitado para preenchimento da vaga disponível,…

tabela salarial) VENDAS MENOR MÉDIO MAIOR Vendedor 3667 4361 5285 TECNICAS DE INCIDENTES CRITICOS Características Desejáveis - Afabilidade no trato com pessoas - Vontade de agradar o cliente - Excelente memória - Facilidade de trabalhar em equipe - Concentração visual e mental - Responsabilidade - Organização Características Indesejáveis - Irritabilidade fácil - Impaciência - Dificuldade de expressão - Dificuldade no Relacionamento - Pouca memória -…

Tema: O Processo de recrutamento e selecção nas organizações de actividades sazonais. Índice 1. Tema: 2 2. Objectivos: 2 2.1 Geral 2 2.2 Específicos 2 3. Problema 2 4. Justificação 2 5. Metodologia de Pesquisa 3 6. Hipóteses 3 6.1 Hipótese I 3 6.2 Hipótese II 3 7. Revisão Bibliográfica 4 10. Pré-Sumario 4 10.1 Capitulo I - Introdução 4 10.2 Capitulo II - Desenvolvimento 4 10.3 Capitulo III- Conclusão e recomendações 4…

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Vemos nos subsistemas de RH,o primeiro deles que é, provisão de recursos humanos implantados nas organizações para poder extrair do ambiente externo determinadas entradas e insumos no intuito de operar, produzir e alcançar seus objetivos.Isso nós podemos ver de várias formas como:matérias,créditos,energia,informação e principalmente, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Olhando

Priscila Bigão RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Entrevista Nome: Érica Dutra Empresa: Empresa Brasileira de Engenharia e Comércio S/A Cargo: Assessor Tempo de empresa: cinco anos Tempo na função: três anos Escolaridade: Superior completo Breve resumo das suas experiências profissionais: Supervisão das atividades administrativas; Recrutamento, seleção e treinamento; Elaboração de planilhas; Análise de documentos; 1) Que etapas/procedimentos constituem seu processo de recrutamento e…

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Quando não se sabe quem é o senhor que se segue JOÃO PEDRO PEREIRA in Público, 03/11/2013 Steve Ballmer substituiu Bill Gates numa sucessão planeada, que é a melhor prática para as empresas Rick Wilking/REUTERS A Microsoft contratou uma empresa de busca de talento executivo para a difícil tarefa de substituir o presidente executivo. O que se faz quando se procura alguém para o topo? Foi uma surpresa quando a Microsoft anunciou, em Agosto, a decisão de…

diretoria ou núcleo, a gestão de pessoas mostrará uma sustentação operacional e politica, e sendo assim, cumprindo com seu papel estratégico. O núcleo é estruturado a partir de duas frentes, em primeiro a constituição de quarto unidades: 1- Recrutamento e seleção; 2- Remuneração, benefícios e controle; 3- Capacitação, desenvolvimento e avaliação; 4- Atençãoao profissional. Cada uma dessa unidades volta-se a um novo paradigma de gestão de pessoas. Em segundo lugar, a…