recrutamento interno

Recrutamento interno.
O recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, fundamenta-se na valorização dos recursos humanos já existentes na empresa, criando espaços para o crescimento e a realização pessoa. O processo de preenchimento das vagas ocorre por meio dos próprios colaborados da empresa antes de contratar ou recrutar candidatos externos, fazem uma pesquisa interna na busca do profissional capacitado para preenchimento da vaga disponível, dessa forma, oportunizando a promoção aos seus colaboradores. Esse processo de recrutamento interno incentiva uma competição sadia entre os funcionários, os mesmos procuram dedicar-se mais, na expectativa de uma possível elevação de cargo e salário. A seleção interna torna-se viável para a organização, pois o processo se torna mais rápido e custo com essas contratações apresentam valor mínimo. Banov esclarece que o recrutamento interno tem como vantagem: ser econômico, pelo fato de a divulgação ser feita dentro da própria empresa; logo, devido ao fato de os candidatos serem da empresa e estarem adequados à cultura organizacional, o processo torna-se mais rápido e aponta uma relação positiva entre empregado e empresa, já que esta, ao fazer o recrutamento interno, se mostra dando oportunidades a seu público interno, e esse processo é visto como uma valorização dos recursos internos. As organizações possuem o histórico dos funcionários, pois os mesmos são acompanhados dentro do departamento em que trabalham. Dessa forma, o processo de recrutamento deve ser empregado com cautela, evitando conflitos de interesses entre os colaboradores. A motivação é essencial aos mesmos, assim, estarão sempre se aprimorando e tornando-se capacitados para exercer diversas funções. Salienta-se que o processo de recrutamento e seleção interna propicia não só a economia financeira para as instituições, mas também, oportunizar o avanço na carreira profissional agregando qualidade à mão de obra,