Recrutamento Nas Empresas Publicas

...........................................................................................................4 1 PANORAMA DAS ORGANIZAÇÕES.................. .............................................................................5 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL. .............................................................................6 3 DIREITOS TRABALHISTAS................................ ...........................................................................10 4

Recrutamento de pessoal O trabalho de recrutamento inicia-se no momento em que se recebe a liberação das vagas, solicitação de pessoal. O termo recrutamento quer dizer ato ou efeito de recrutar uma leva de recrutas. Rapidamente o termo bem com seu objetivo (captação de pessoas) foi ampliado para o sistema de Rh em especial o subsistema de recrutamento e seleção de pessoal. Compreendemos prática de recrutamento nas seguintes etapas: a- Recebimento da vaga

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DE PESSOAS NA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE PIRIPIRI Acadêmico: Neirilandia de Araújo Pereira Orientador: Mário Fernandes Lima Piripiri-PI Setembro de 2013 GESTÃO DE PESSOAS NA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE PIRIPIRI Neirilandia de Araújo Pereira Projeto de Pesquisa do Curso de Administração Pública, da Universidade Estadual do

RESUMO DO CAPÍTULO 3: PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Sumário PRH e Planejamento Estratégico 3 PRH e o Exame Ambiental 5 Elementos do PRH Efetivo 5 Previsão de demanda de funcionários 6 Abordagens quantitativas 6 Abordagens qualitativas 6 Prevendo a necessidade futura de funcionários 6 Quadros de pessoal 6 Análise de Markov 6 Inventários de habilidades 7 Quadros de reposição 7…

Recrutamento e Seleção O subsistema de provisão de Recursos Humanos Todo sistema necessita de recursos e insumos, aos quais são extraídos de seu ambiente externo a fim de obter-los em forma, não só de matéria, mas como também em forma de talentos para que possa ter suas necessidades competitivas e sustentáveis atendidas. Assim os subsistemas se tornam a oportunidade de muitos desses talentos de mostrar suas capacidades e também de desenvolver-se juntamente com a empresa, porém, para as…

ferramenta muito importante e indispensável para todas as empresas independente do seu ramo de atividade e forma de tributação. O Balanço Patrimonial evidencia qualitativa e quantitativamente a posição patrimonial e financeira da entidade em um determinado período contribuindo para o processo de tomada de decisão. PARIMÔNIO: É o conjunto de bens, direitos e obrigações para com terceiros, vinculados a uma entidade (pessoa física, sociedade, empresa ou instituição de qualquer natureza)…

GERENTE FINANCEIRO CBO: 1421-15 Descrição Sumária Exercem a gerência dos serviços administrativos, das operações financeiras e dos riscos em empresas industriais, comerciais, agrícolas, públicas, de educação e de serviços, incluindo-se as do setor bancário. Gerenciam recursos humanos, administram recursos materiais e serviços terceirizados de sua área de competência. Planejam, dirigem e controlam os recursos e as atividades de uma organização, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro

Introdução Para alcançar todo o seu potencial de realizações, uma empresa precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. As necessidades de recursos humanos dependem dos objetivos, estratégias da organização, demanda dos produtos ou serviços e de seus níveis de produtividade. As capacidades correntes e as necessidades futuras devem fazer parte da formulação da estratégia, de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar…

revitalização e a inovação são fatores importantes para as empresas, e de certo modo só se consegue isso mudando a cultura da organização. Liderança e estratégia O esforço de entendimento mútuo dentro da empresa é uma maneira de garantir uma estrutura consistente e manter o ritmo de produtividade da organização. Para montar as equipes com um perfil variado é preciso de um enfoque cultural e escolher as pessoas que são diferentes. O que faz uma empresa forte é o respeito mútuo interno,…

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE NO RECRUTAMENTO. PROFESSOR-TUTOR EAD (VANIA CAVALCANTE) ARAGUAÍNA - TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância estratégica e…