Recrutamento E Seleção X Rotatividade

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL Vanessa Rissi Magali Bregoli Fabio Aldebrand RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre…

Descrição de Cargo Título do Cargo: Consultor de Recrutamento e Seleção Departamento: Recursos Humanos Missão do Cargo Determinar, coordenar as atividades de recrutamento e seleção de pessoal, visando estabelecer um quadro de profissionais qualificados que atendam às necessidades do crescimento e desenvolvimento da empresa contratante. Descrição das Tarefas Assessorar a Diretoria e setores da empresa em atividades como planejar e contratar; Elaborar relatórios gerenciais, com…

cuida da seleção é o RH. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa tem que estar preparada para assumir esse desafio; e Recrutar e selecionar pessoas no mercado é uma atividade com metodologia própria e não pode ser encarada como um evento pontual, subjetivo e sem importância. O processo de recrutamento é feito por pessoas do departamento do RH que cuida com o maior cuidado…

DELIMITAÇÃO O presente trabalho aborda a importância e as técnicas de recrutamento e seleção de pessoal para o crescimento da empresa. 2. JUSTIFICATIVA Após pesquisas de diferentes temas, a serem abordados foi escolhido o tema de técnicas e recrutamento e seleção da empresa CTIS, a escolha por este tema foi devido à importância do processo de recrutamento e seleção numa empresa, visto que caso seja feito o processo de seleção incorreto a empresa terá um nível auto de…

processo de atração não é simples, por isso o mercado de RH é procurado, eles selecionam as pessoas conforme o perfil da empresa. 2. A rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão-de-obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O índice de rotatividade de pessoal percentual é calculado a partir do volume de (A) entradas + (D) saídas de pessoal, dividido pelo…

Rotatividade de Pessoal ROTATIVIDADE DE PESSOAL É a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. A Rotatividade de pessoal exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja em caráter preventivo. O critério da empresa os índices de…

\ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego…

integrado 14 4. Rotatividade de Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas 26 8. Processo de seleção…

São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Índice de Rotatividade de Pessoal 3. Causas da Rotatividade 4. Custos da Rotatividade 5. Caso Nívea e a Solução para o Turnover 6. Considerações Finais 7. Bibliografia 1 – Introdução. Turnover é o nome usado para definir a entrada e a saída de pessoas de uma organização, chamado também de rotatividade de pessoal. Em toda organização saudável ocorre um pequeno volume de entradas

Trabalho de Conclusão Recrutamento e Seleção de Candidatos Externos – Como Diminuir a Rotatividade de Pessoas nas Empresas São Paulo 2013 Integrantes: Jonatas RA: Keilla – RA Trabalho de Curso I do curso de Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Prof° . RENATO CANCIAN São Paulo 2013