Recrutamento E Seleção X Rotatividade

conhecimento que estuda e aborda temas de interesse para qualquer profissional, independente de sua área de atuação, especialmente para aqueles que exercem ou pretendem exercer cargos de gestão. Nesta disciplina, são abordados temas relativos à seleção e ao treinamento dos empregados, às relações da empresa com os sindicatos e aos cuidados que as empresas devem tomar a fim de garantir um ambiente de trabalho seguro para os trabalhadores. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I –…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e remuneração e benefícios. Questões: 1. Recrutar é sinônimo não apenas de atrair pessoas, mas também de suprir as necessidades organizacionais. Você concorda com essa visão? Sim, não, por que? Sim. Porque é…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO – BLOCO I GLEICIANA CARNEIRO DE CRAVEIRO A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA EXECUTIVA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS TERESINA 2011 GLEICIANA CARNEIRO DE CRAVEIRO A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA EXECUTIVA ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS Projeto de Pesquisa apresentado à…

e querem ser reconhecidos a qualquer custo pelas suas realizações. Por fim, destaca que para a empresa alcançar o objetivo de reter esta geração é necessário a utilização de mecanismos que interajam simultaneamente, focando os processos de recrutamento e seleção, reconhecimento, treinamento e desenvolvimento, plano de benefícios, integração com outras gerações, flexibilidade de horário, autonomia nos processos de trabalho e meritocracia. O trabalho é concluído com a apresentação e…

resultados da Seleção de Pessoal Uma grande variedade de procedimentos de seleção existentes pode ser combinada de muitas maneiras. Cada organização precisa determinar quais são os processos e procedimentos de seleção mais adequados e que proporcionaram os melhores resultados. O processo seletivo precisa ser eficiente e eficaz. A eficiência reside em fazer corretamente as coisas: saber entrevistar bem, aplicar testes de conhecimentos que sejam válidos e precisos, dotar a seleção de…

1 Análise do Processo de Recrutamento e Seleção em Varejos: um estudo em duas empresas de Três Lagoas – MS RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Administração de Recursos…

do Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à organização. Cabe ao administrador diagnosticar a causa e as prováveis conseqüências do turnover em sua organização. É perceptível que o mercado…

referência em soluções de gestão para as MPE, contribuindo para um estado mais competitivo, sustentável e justo.” 5. A área de Rh da Empresa. O Sebrae MG tem em sua estrutura um departamento de RH, ao qual são incumbidas as funções de recrutamento e seleção de funcionários, contratação, elaboração e desenvolvimento de políticas de incentivo e motivação e desenvolvimento das relações pessoais dentre os funcionários da Empresa. Vale ressaltar que dentro da equipe de Rh, existe a…

Administração Camila Ataide Nopes AS CAUSAS PARA A ROTATIVIDADE DOS FUNCIONÁRIOS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CAXIAS DO SUL Caxias do Sul, agosto de 2014 2 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO ......................................................................................... 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .......................................................................................... 5 2.1 Conceitos sobre rotatividade de pessoal…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…