Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas. A atividade de Recursos Humanos tem passado por muitas transformações nas últimas décadas. Nos dias atuais ela caracteriza-se por questões econômicas relacionadas a um local de trabalho cada vez mais global e competitivo, onde o recurso humano é a parte fundamental para a competitividade da empresa. Nesse sentido, a identificação do perfil do profissional é de suma importância dentro do processo, uma vez que se fazendo isso, as empresas estarão…

Parto do princípio que o RH só é estratégico se as pessoas são trabalhadas de forma a se constituírem como recursos essenciais para o diferencial competitivo. Um recurso essencial para o diferencial competitivo não pode ser comprado e é difícil de ser imitado pelos concorrentes, além de gerar produtos ou serviços diferenciados, percebidos e valorizados pelos clientes. Isso raramente é conseguido por desenvolvimento individual (uma vez que a pessoa pode ser “comprada” pelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE GERAL DAS EMPRESAS 4 3 REFORMULAÇÕES E INTERVENÇÕES 7 4 CONCLUSÃO 9 5 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O mercado, independente do seguimento, está cada vez mais competitivo. E para que as empresas possam se manter nesse mercado, é preciso ter uma boa estrutura organizacional. O setor de maior importância, que é responsável por manter a empresa organizada, treinar e gerir pessoas, criar motivações, realizar contratação

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA Gestão de Recursos Humanos Carolina Morais Alves de Oliveira - RA: 2935261 Cristina Nascimento Pacheco - RA: 2919222 Mariana Nascimento Silva Dantas – RA: 1092073 Priscila Borges Ruiz – RA: 2935406 Rejane de Oliveira Dantas – RA: 2919346 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

DELIMITAÇÃO O presente trabalho aborda a importância e as técnicas de recrutamento e seleção de pessoal para o crescimento da empresa. 2. JUSTIFICATIVA Após pesquisas de diferentes temas, a serem abordados foi escolhido o tema de técnicas e recrutamento e seleção da empresa CTIS, a escolha por este tema foi devido à importância do processo de recrutamento e seleção numa empresa, visto que caso seja feito o processo de seleção incorreto a empresa terá um nível auto de…

organização; criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, alcance dos objetivos individuais e alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis. diferencial competitivo. Buscando contribuir com a execução do planejamento estratégico da Madeireira Bernardon, o objetivo geral deste artigo é apresentar os procedimentos de Recursos Humanos que foram elaborados a partir de um…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ Ana Maria Da Silva Ines Cristina Fleszer Mateus Henrique Pinto Mauro Bogoni RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Balneário Camboriu 2010 Ana Maria Da Silva Ines Cristina Fleszer Mateus Henrique Pinto Mauro Bogoni RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho final da disciplina Recrutamento, Seleção e Dinâmica das relações Interpessoais para o curso de especialização Lato Sensu: MBA Gestão Estratégica de Pessoas , na Universidade do Vale do Itajaí

por parte das organizações. As empresas que trabalham com o atendimento ao cliente precisam cada vez mais conhecer as suas necessidades para assim satisfazer, fidelizar e reter clientes. Mudanças cada vez mais rápidas e significativas no ambiente competitivo têm lançado as empresas numa incessante busca por qualidade, produtividade e satisfação dos clientes. Essas empresas têm procurado uma resposta para o aumento de sua competitividade basicamente em duas frentes de ataque: na…

O recrutamento e seleção de pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Ao tomarmos as pessoas como ponto de partida de sucesso de toda e qualquer organização, torna – se fundamental conhecermos profundamente, termos definidos e padronizados os processos de admissão. O profissional de Recursos Humanos, de recrutamento e seleção, entre

Humanos O planejamento estratégico de recursos humanos surge como um fato de diferenciação competitiva e real da empresa em meio ao cenário de retração de custos, downsizing, integração de ações mercadológicas e competitividade. Alguns diferenciais competitivos segundo a pesquisa da Consultoria Mc Kinsey são: diminuição de custos específicos relativos á gestão e manutenção de recursos humanos, motivação, iniciativa, produtividade e potencial criativo em patamar superior em todos os…