recursos humanos

ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS:

Resumo
A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da
Madeireira Bernardon Ltda., com vistas a contribuir na execução do planejamento estratégico da empresa. Através deste trabalho, buscou-seformalizar e padronizar as ações da empresa em relação aos seus colaboradores, buscando-se assim, maior profissionalismo e produtividade.

1 INTRODUÇÃO
A necessidade de adquirir e manter vantagens competitivas em um mercado de grandes e profundas transformações obriga as organizações a uma constante mudança estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso, não havendo mais espaço para empresas que seguem modelos de gestão antiquados.
As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao ambiente interno e externo, pois as mudanças estão cada vez mais rápidas e significativas.
Chiavenato (2002), são: criar, habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, alcance dos objetivos individuais e alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis. diferencial competitivo.
Buscando contribuir com a execução do planejamento estratégico da Madeireira
Bernardon, o objetivo geral deste artigo é apresentar os procedimentos de Recursos Humanos que foram elaborados a partir de um diagnóstico preliminar junto a