Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO Há muitos anos, quando se falava em recursos humanos, logo se associava a um departamento que cuidava da folha de pagamento dos funcionários de uma organização. Uma das funções do departamento de recursos humanos, dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços, é selecionar profissionais capacitados. Com a era da globalização, as organizações estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que

MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Profº Carlos Junqueira ALVORADA 2012/1 ANA PAULA ROLIM ANDRIELI LIBIO FABIO ALMEIDA LUIZ AUGUSTO SÉRGIO RAFAEL DE VARGAS MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Trabalho acadêmico sobre a empresa Soul, desenvolvido como exigência de Trabalho Prático G1 do curso de Administração da disciplina de Recursos Humanos II. ALVORADA 2012/1 Sumário INTRODUÇÃO 04 1. DESENVOLVIMENTO 05 1.1 Apresentação da

são grandes e é necessário saber acompanhar a estas mudanças, visto que, cada empresa tem sua filosofia. Ao se abordar a temática de recrutar e selecionar iremos considerar as principais forças e desafios na busca por profissionais capacitados. A seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência…

o seu pessoal desempenha e a consciência da importância que o desenvolvimento de pessoas tem para o desenvolvimento da corporação. | Resposta Correta: | e. Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. | Feedback da resposta: | Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas…

.. 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0…

CENTRO EDUCACIONAL ALCANCE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TATY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ASPAD Jacareí/SP 2013 TATY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ASPAD Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Educacional Colégio Alcance, como parte dos Requisitos para obtenção do certificado de Técnico em Administração. Orientador. Recrutamento e Seleção ASPAD Trabalho de Conclusão de Curso aprovada em…

HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4 Avaliação 10 CAPÍTULO II – ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da Organização 11 2.1.1. Apresentação da…

Planejar seu RH As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia. Os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. Segundo Marras (2000:253)…

..........................................5 2.1 - Planejamento de mão de obra...............................................................................5 2.2 - Tipos de Recrutamento.........................................................................................6 2.3 – Processo de Seleção............................................................................................7 2.4 – Avaliação dos processos de recrutamento e…

Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia GESTÃO DE PESSOAS I GESTÃO DE PESSOAS I Planejamento estratégico de RH; Subsistemas de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho. Aula 2 Subsistemas de Gestão de Pessoas OBJETIVOS Entender a importância do Planejamento Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização; Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas. PRA COMEÇAR... O que é Gestão de Pessoas? 1 …