Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

Processo de recrutamento e seleção em empresas picoenses Gilcélia Araújo Moura¹ Jardson Luz Santos ² Maria do Carmo de Sousa Leal¹ Miquéias Rodrigues de Sousa ² Wellington Henrique da Silva Bernardes¹ Maria do Socorro Rodrigues ³ Instituto de Educação Superior Raimundo Sá RESUMO: O objetivo geral é analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por algumas empresas da área de comércio, prestação de serviço, indústrias, em empresas de recrutamento…

INTRODUÇÃO O presente estudo tem como função mostrar o cenário atual das organizações e o planejamento dos processos de seleção e o recrutamento de pessoas, técnicas e procedimentos que busca profissionais qualificados e capazes de ocupar um cargo dentro de uma empresa, o recrutamento pode ser feito através de currículo, agências de emprego ou via intermete. Com a seleção e a escolha dos candidatos aptos a função, na qual o perfil se encaixe melhor, candidatos…

potencializar o capital humano. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e tarefas possam caminhar corretamente, para a obtenção do objetivo final que é a conclusão da tarefa com eficiência de uma forma eficaz para a satisfação do cliente. É com base nisto, que avaliando uma empresa, sua estrutura administrativa, na qual se faz saber a importância da execução precisa e exata de todas as tarefas. O objetivo final deste…

administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização. O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. A importância da administração de operações Todas as organizações…

O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH IPATINGA MAIO DE 2015 UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ-UNOPAR MAICON WANDERSON RAMOS DA SILVA O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH IPATINGA MAIO DE 2015 O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH 1- Introdução Desde que o mercado de trabalho passou a captar a importância do elemento humano para o bom desempenho das…

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Gestão de pessoas. 2. Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da…

cargos a importância destes documentos para os processos de gestão de pessoas...................................................................................................................5 5 Recrutamentos utilizados por uma organização, vantagens e desvantagens e as estratégias para divulgação.........................................................................................5 6 Recrutamento on-line, vantagens e desvantagens...................................................6…

da nossa organização e pode ser aumentado ou depreciado de acordo com as políticas e praticas da gestão aplicada. Desta forma o RH do Posto Castelo tem atuação estratégica, sendo que o planejamento estratégico deve ser comunicado, desde o nível estratégico até o operacional. A comunicação dentro da empresa deve ser clara e objetiva, transmitida pelos seus líderes e acompanhada de perto pelo setor de recursos humanos. Os profissionais de recursos humanos devem posicionar-se na…

Quadro 1 – Modelo de Administração Estratégica..................................................................07 Quadro 2 – Desdobramento das Estratégias Organizacionais..................................................08 Quadro 3 – Passos Estratégicos da Gestão de Pessoas.............................................................09 Quadro 4 – Levantamento da Necessidade de Treinamento.....................................................15 Quadro 5 – Processo de Treinamento..............