Gestão de Pessoas

PROFESSORA
ANA CÉLI PAVÃO
Psicóloga
Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos
Mestranda em Psicologia

GESTÃO DE PESSOAS I
GESTÃO DE PESSOAS I
Planejamento estratégico de RH; Subsistemas de RH; Gestão de Pessoas; Mercado de trabalho.

Aula 2
Subsistemas de Gestão de Pessoas

OBJETIVOS
Entender a importância do Planejamento
Estratégico de RH atrelado à estratégia da organização;
Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas.

PRA COMEÇAR...

O que é Gestão de Pessoas?

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GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS

Segundo Joel Dutra (2006, p. 17),
Gestão de Pessoas é:
“Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá‐las ao longo do tempo”.

Google imagens, 2013

GESTÃO DE PESSOAS
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DA ORGANIZAÇÃO
MISSÃO → a razão de existência de uma organização; sua identidade.
Quem somos? O que fazemos?
E por que fazemos?

GESTÃO DE PESSOAS
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DA ORGANIZAÇÃO
VALORES → normas, princípios, padrões sociais.
Orientam a conduta das pessoas na organização.
Exemplos: cooperação, lealdade, confiança, ética...

GESTÃO DE PESSOAS
E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DA ORGANIZAÇÃO
VISÃO → é a imagem que organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.
O que a organização pretende ser.
Onde queremos chegar?

VÍDEO
MISSÃO, VISÃO, VALORES VIVO

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E A GESTÃO DE PESSOAS?

Quais seriam a Missão,
Visão e Valores da área de Gestão de Pessoas?

ATIVIDADE EM SALA
Utilizemos o exemplo da área de Gestão de Pessoas de uma empresa:
Missão = ?
Visão = ser reconhecida na empresa como uma área estratégica, vital para o alcance do sucesso organizacional.
Valores = respeito no relacionamento com os diretores, funcionários e clientes; qualidade nas atividades de Recursos Humanos.
E a Missão? Vamos descrever?

RH / GESTÃO DE PESSOAS