Recrutamento E Seleção Rh Para Cargos Técnico E Gerencial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho

1 – O QUE É O RECRUTAMENTO: R: É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 2- QUAL O PAPEL DO RECRUTAMENTO? R: Divulgar no mercado de trabalho as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. 3 - QUASE TODA EMPRESA MANTÉM UM CADASTRO DE CANDIDATOS. COMO SÃO ALIMENTADOS ESSES CADASTROS? R: Por anúncios, ofertas…

0 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL UNIDADE DE TUBARÃO CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS TURNOVER: Rotatividades colaboradores dentro de uma Organização EMILENE LAIS DOS SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso Tubarão 2012 1 EMILENE LAIS DOS SANTOS TURNOVER: Rotatividade de Colaboradores dentro de uma Organização Trabalho de Conclusão de Curso aprendizado ao curso técnico em Recursos Humanos do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial,…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

da Empresa em Estudo 2.1 Caracterização da Empresa 2.2 História da Empresa 2.3 Estrutura Organizacional 2.4 Gestão de Recursos humanos na Organização 2.5 Profissionais que atuam na Gestão de Recursos Humanos na Organização 2.6 Subsistemas de RH Considerações Finais Referencias Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO 1.1 Importância e Relevância do tema. Conforme Casado (2002) “ introdução de praticas de Recursos Humanos ajuda a…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento, Recrutamento e Seleção 1 Profª Rose Grigolato 2015 APRESENTAÇÃO “O talento individual é ótimo para as empresas, mas pode sair pela porta a qualquer momento” (Thomas A.Steawart). A gestão de pessoas ganhou status nos últimos tempos e tem gerado contribuições para o desempenho das organizações. Os estudos em gestão de pessoal têm adotado uma abordagem de corte funcional (os subsistemas

Neoclássica que teve o seu início logo após a Segunda Guerra Mundial, quando o mundo começou a mudar de forma mais rápida e intensa. Nesta época surge o Departamento de Recursos Humanos substituindo os demais departamentos, no qual desenvolvia táticas de seleção, treinamentos, segurança no trabalho, entre outros, iniciando a preocupação com o trabalhador, analisando a sua importância intelectual quanto física. O terceiro período foi a Era da Informação, utilizada atualmente. A principal…

MOTIVAÇÃO E VOLTADA Á RESULTADOS. PALAVRAS-CHAVE: RH estratégico; estratégia; visão e planejamento estratégico PERÍODO: 2004/1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 13 2.2 A Administração de Recursos Humanos e os Principais Subsistemas 20 2.2.1 Subsistema de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 21 2.2.2 Subsistema de…

(Ref.: 201101141001) DESCARTADA O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo? É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo

qualificados para preenchimento de vagas em diversos setores torna-se cada vez maior, e mais difícil. Um dos principais motivos causadores dessa constante dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato de ser aprovado no momento da avaliação de desempenho ou até mesmo no momento da entrevista. Esse é o maior desafio para o profissional que atua na área de Recursos…