Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância – FAC 4 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS Tutor EAD: Cleide Araújo da Silva CLAUDIANA DA SILVA MEIRA – RA9934549797 MARCIA EIKO CAMPOS – RA9749446025 ROSANA SANTOS – RA9609505528 RUBIA COUTO SEIXAS – RA9609508671 VERONICE SPOTTI LOPES – RA9419572087 …

HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO DEPARTAMENTO - (descrever detalhes) 8 8 DEPARTAMENTO COMERCIAL /…

Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a decorrência de um processo de seleção eficaz,…

aqueles utilizados para incluir novas pessoas na empresa, incluem Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2- Processos de Aplicar Pessoas – São aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar o seu desempenho. 3- Processos de Recompensar Pessoas – São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer as suas necessidades, incluem recompensas, remuneração e benefícios. 4- Processos de Desenvolver Pessoas – São…

ligada à relação com seu líder e não com a instituição. Ruídos de comunicação, desrespeito, parcialidade e pouca transparência são causas comuns de pedidos de demissão. Ferramentas de monitoramento de satisfação e das práticas culturais são fortes aliados na identificação e tratamento das causas. Quanto custa o turnover? A primeira resposta a essa pergunta refere-se ao valor pago a empresa de recrutamento e seleção ou, quando feito internamente, o custo dessa equipe. Mas não só…

constam nas Diretrizes Atuar em Gestão de RecursosCurriculares Nacionais descritas a seguir. Humanos; atuar no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios. Produção Acadêmica Elaboração de contrato de trabalho. Elaboração de relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. Apresentação…

Departamento de Recursos Humanos – subsistema de recrutamento e seleção de pessoal Eduardo T.S. Alencar*1 Manualde Orientações para Implementação do Programa de Jovens Aprendizes (PJA) em Ambiente Organizacional do Varejo São Paulo - 2008 1 Psicólogo – Analista de Recrutamento e Seleção do grupo SBF (página pessoal: http://eduardoalencar.blogspot.com) Este manual foi desenvolvido para dar suporte às empresas que desejam implementar o programa de jovens aprendizes em sua estrutura. Manualde

que os indicadores de recrutamento e seleção procuram medir? R= % Investido em treinamento x faturamento líquido: é a relação do valor mensal gasto com treinamento. Considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens x o faturamento líquido. Valor mensal gasto com treinamento _____________________________ x 100 Faturamento líquido Turn-Over: O cálculo do índice de rotatividade de pessoal é baseado no volume de entradas e saídas de pessoal em relação aos recursos…

Principais Processos de Gestão de Pessoas [pic] [pic] Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção (R&S) Recrutamento de Pessoal É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. É o processo de atrair um conjunto de…

humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Compensação (administração de salários); 2. Planos de benefícios sociais; 3. Higiene e segurança do trabalho; 4. Relações trabalhistas. F. …