Gestão de pessoas

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

A moderna Gestão de pessoas (GP) consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham.
O que é Gestão de pessoas?
No seu trabalho, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que consistem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. A GP procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.
A GP refere-se ás políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, tais como:
1-Agregar talentos a organização.
2-Integrar e orientar talentos em uma cultura participativa, acolhedora e empreendedora.
3- Modelar o trabalho seja individual ou em equipe de maneira a torná-lo significativo, agradável e motivador.
4- Recompensar os talentos pelo excelente desempenho e pelo alcance dos resultados como esforço positivo.
5- Avaliar o desempenho humano e melhorá-lo continuamente.
6- Comunicar, transmitir conhecimento e proporcionar retroação intensiva.
7- Treinar e desenvolver talentos para criar uma organização de aprendizagem.
8- Proporcionar excelentes condições de trabalho e melhorar a qualidade de vida no trabalho.
9- Manter excelentes relações com talentos, sindicatos e comunidade em geral.
10- Aumentar a competividade dos talentos para incrementar o capital humano da organização e, consequentemente, o capital intelectual.
11- Incentivar o desenvolvimento organizacional.
No fundo, tudo isso significa criar todas as condições para aumentar o capital humano, bem como do capital intelectual seja das pessoas ou da organização.
Essas políticas e práticas podem ser resumidas em