Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

Humanos Recrutamento Conceito: É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais opções a área de recursos humanos. Tipos:  Buscas internas: ocorre quando o recrutamento é feito através de uma busca interna dos empregados atuais, que ou se candidataram ao cargo, ou foram identificados através do sistema de administração de RH da organização, ou foram indicados por algum colega de trabalho.  Buscas externas: ocorre quando o recrutamento…

Sumário 1. Introdução 4 1.1 A moderna gestão de pessoas 4 1.2 Centralizações X Descentralização 4 1.3 Recompensas e Punições 6 1.4 Plano de bonificação anual 6 1.5 Distribuições de ações da empresa aos funcionários 7 1.6 Participação nos resultados alcançados 7 1.7 Senso de propriedade 7 1.8 Relações Sindical 8 2. A Empresa 8 2.1 Estrutura da Empresa 9 2.2 Recrutamento e seleção de pessoa 10 2.3 Avaliações de desempenho 12 3. Plano de ação 13 3.1 Estratégias

MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Empregabilidade X Apagão de Profissionais. Nome: Anne Isabel de Barros Santos - RA: 2321394509 Nome: Ariane Cristine Lerantovsk - RA: 2320374468 Nome: Adriane Cardozo Cinotti – RA: 2321385054 Nome: Edvani Pereira de oliveira – RA: 2326405678 Nome: Gilslaine Marques Prado – RA: 2625483122 Nome: Fernanda

...............................PÁG - 5 1.1 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO...............................................................PÁG - 5 1.1.2 - RECRUTAMENTO INTERNO.........................................................PÁG – 6 E 7 1.1.3 - RECRUTAMENTO EXTERNO........................................................PÁG – 7 E 8 1.1.4 - RECRUTAMENTO MISTO.....................................................................PÁG - 8 1.1.5 - RECRUTAMENTO ONLINE.......................................

.. 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0…

SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos…

Sumário Introdução......................................................................................................pg 4 Desenvolvimento.....................................................................................pg 5 Recrutamento,seleção...................................................................................pg 6 Legislação e práticas trabalhistas................................................................pg 10 Auditoria em rh.............................

...........................................07 2. Agregando Pessoas..........................................................................................................08 2.1. Recrutamento de Pessoas..........................................................................................08 2.2. Seleção de Pessoas....................................................................................................12 3. Aplicando Pessoas.................................................

SUMÁRIO 1. Introdução 4 1.1 A moderna gestão de pessoas 4 1.2 Centralização X Descentrelização 4 1.3 Recompensas e Punições 6 1.4 Plano de bonificação anual 6 1.5 Distribuição de ações da empresa aos fucionários 7 1.6 Participação nos resultados alcançados 7 1.7 Senso de propriedade 7 1.8 Relação Sindical 8 2. A Empresa 8 2.1 Estrutura da Empresa 9 2.2 Recrutamento e seleção de pessoal 10 2.3 Avaliação de desempenho 12 3. Plano de ação 13 3.1 Estratégias