Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

10 de Maio de 2013 Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Auditoria em Recursos humanos, Legislação e rotinas trabalhistas e Recrutamento e seleção e remuneração]. Vitória 10 de maio de 2013 Introdução Relevância do Planejamento dos Processos de RH- Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O GP muitas vezes precisa…

chegando muito mais rápida, como redes sociais, email e outros. Sendo assim estas três eras organizacionais, tiveram um papel fundamental na sociedade, onde para chegar à próxima era seria necessário passar por cada uma. Etapa 1 passo 3 Tempos modernos x Gestão de pessoas Segundo Charles Chaplin, 1936, tem como base em seu filme, Tempos Modernos. Podemos entender que antigamente na década de 30, a qualidade de vida com o trabalho era bem decadente, pois as pessoas sofriam de…

realizar uns fichamentos dos autores Renata Fernandes de Oliveira Lima e Cátia Dalla Valle. Falaremos também sobre planejamento estratégico do capítulo 2 e 3, levantado os pontos principais da Gestão de Pessoas dentro das organizações, destacando os benefícios. Planejaremos também as ações estratégicas de RH para a Gráfica Impress, onde ajudaremos o dono a resolver alguns problemas, começando com a contratação de um Gestor de Pessoas, ajudando também a montar um Planejamento incluindo…

aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Eles formam a base dos processos da Administração de Recursos Humanos e dão suporte às organizações para atuar de forma profissional e científica em relação às atividades que envolvem pessoas. Apesar do benefício da utilização das ferramentas e conhecimentos oferecidos pelos subsistemas, muitas organizações por falta de interesse ou por falta de gestores capacitados, ainda continuam trabalhando de forma…

Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes…

resultado a ser aceito como normal ou desejável. São os objetivos que o controle deverá assegurar. Os padrões são expressos em tempo, dinheiro, qualidade, unidades físicas, custos ou de índices. A Administração Científica preocupou-se em desenvolver padrões, como o tempo padrão no estudo dos tempos e movimentos. Custo padrão, padrões de qualidade, padrões de volume de produção são exemplos de padrões ou critérios. 2. Observação do desempenho. Para se controlar um desempenho deve-se…

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal desenvolvido para a disciplina de Administração de Recursos Humanos - I da IV Fase do Curso de Administração, Linha de Formação Específica em Empresas. CRICIÚMA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL .......................... 4 2.1…

Gente boa, trabalhando em equipe, crescendo na medida de seu talento e sendo recompensada por isso, é o maior ativo da empresa; Método: Foco é essencial. Não da para ser ótimo em tudo, tem que se concentrar no essencial; Resultado: Ser obsessivo com custos e despesas, que são as únicas variáveis sob o nosso controle, ajuda a manter a sobrevivência a longo prazo; Sumário INTRODUÇÃO……………………………………………………………………. 5 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO………………………………....... 6 1.1 Denominação e…

campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 4 3 ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS E DE DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO 6 3.1 Recrutamento de pessoas 6 3.2 Seleção de Pessoas 6 3.3 Descrição de cargos 7 3.4 Sistema de remuneração 7 3.5 Benefícios socias 7 3.6 Treinamento e desenvolvimento 8 3.7 Avaliação de desempenho 8 3.8 Higiene e segurança no trabalho 8 3.8.1 CIPA 9 3.8.2 PCMSO 9 3.8.3 PPRA 9 3.8.4 EPI 9 3.8.5 JORNADA DE TRABALHO