Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

Histórico A Odontoprev foi fundada em 1987 por profissionais de odontologia que identificaram a oportunidade de propiciar planos odontológicos a clientes corporativos que já tinham o histórico de extensão desse tipo de benefício em seus países de origem e que demandavam elevado grau de profissionalização, qualidade e tecnologia. Em agosto de 1998, investidores de Private Equity adquiriram o controle da Odontoprev. Esta associação contribuiu significativamente para o posicionamento

..................................... 5 1.1 Recrutamento ....................................................................................................................... 6 FONTES DE RECRUTAMENTO ............................................................................................... 9 1ª - Recrutamento Interno ......................................................................................................... 10 2ª - Recrutamento Externo ....................................

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

gestão de pessoas é a captação de talentos, ou seja, recrutamento de pessoas. 2.1.1 Recrutamento de pessoas De acordo com Marras (2000, p. 69), “o processo de recrutamento tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais”. Diante desta necessidade, comunicada pelos gestores ao setor de RH é feita à captação e seleção de novos colaboradores. Segundo Knapik (2005), a captação e seleção de talentos consistem em um…

Recrutamento e Seleção Dentre os subsistemas de RH, recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Diferenças…

ao leitor de forma clara onde este se encontra. Geralmente é apresentado em formato de texto corrido e contém, no máximo, duas páginas. CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA VISÃO: [Define “o que queremos ser daqui a X anos”? Indica o “sonho” que deve ser compartilhado por todos da organização. É a representação escrita da imagem que fazemos da nossa organização no futuro.] MISSÃO: [Define “o que precisamos fazer para tornar real nossa visão? O…

SUMÁRIO Relação entre Organizações e Mercados ............................................................... 15 Fases da Colocação de Pessoal ............................................................................ 16 Bases do Planejamento de Pessoal ....................................................................... 16 Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17 Sistema de Recursos Humanos ...............

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

surge, foco no respeito aos direitos dos trabalhadores. Modelo de Dpto pessoal C)1950- 1965 Fase tecnicista, surgimento das novas atribuições administrativas para a gestão de RH. Ganha o nome de dpto das relações industrial. Novas funções- recrutamento e seleção -gestão de cargos e treinamento - Higiene e segurança no trabalho. D) 1965 – 1990 Ampliação da atividade sindical, composição das subdivisões administrativas especializações. Rh com grande número de…

3.4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS....................................... 3.4.1RECRUTAMENTO INTERNO.......................................... 3.4.2VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO............ 3.4.3DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO.... 3.4.4RECRUTAMENTO EXTERNO........................................ 3.4.5 VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO.......... 3.4.6DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 3.4.7MEIOS DE…