Planejamento Estratégico de Recrutamento e Seleção

SUMÁRIO

Relação entre Organizações e Mercados ............................................................... 15

Fases da Colocação de Pessoal ............................................................................ 16

Bases do Planejamento de Pessoal ....................................................................... 16

Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17

Sistema de Recursos Humanos ............................................................................ 19

Plano e Política de RH ........................................................................................... 20

Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20

Hierarquia das necessidades Humanas ................................................................ 26

Principais Fontes de Recrutamento ...................................................................... 32

As Vantagens do Sistema Multifuncional .............................................................. 37

Unisys University - Processo Coeso entre Treinamento e Desenvolvimento ...... 41 6

RESUMO

A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como isso é importante.
A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitando a motivação e a produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução de rotatividade pessoa, etc.

As grandes empresas já sabem disso e geralmente possuem o seu próprio Departamento de Recursos Humanos, dando subsídio aos seus gerentes, fornecendo assim o máximo de informações possíveis, sabendo que podem contar com a capacidade destes