Plano de negocio

AGREGANDO VALOR AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

José Allan dos Santos Amorim
Maria Aparecida Ferreira Sousa Muñoz
Paulo Roberto da Costa Silva
André Luiz Tavares da Costa

Curso: Gestão em Recursos Humanos
Pólo: Rio Branco (AC) – 613 Orientador:

RESUMO

Este artigo tem o objetivo de discutir a importância de se agregar valor e planejamento no setor de Recursos Humanos. O estudo foi realizado em forma de pesquisa bibliográfica, onde foram pesquisados diversos aspectos como: a importância do recrutamento e seleção, como viabilizar o planejamento estratégico e o planejamento no setor de Recursos Humanos. O planejamento estratégico define “a visão de futuro”, ou seja, qual será o caminho que a empresa deverá seguir no mercado globalizado para poder ter uma ampla vantagem em relação aos seus concorrentes. Planejar é preciso em qualquer situação de nossas vidas, mas no ramo empresarial, o planejamento garante avaliar as prioridades, conciliar curto e longo prazo, aproveitando os recursos disponíveis pela empresa.

Palavras-Chave: Agregar valor. Planejamento. Estratégia. Viabilidade.

INTRODUÇÃO

Agregar valor ao setor de Recursos Humanos é fundamental no momento de se tomar uma decisão no recrutamento e seleção, é necessário capacitar todos os tomadores de decisões para da melhor maneira possível atrair o melhor da mão de obra para a organização, ou seja, aqueles que estarão mais capacitados para exercer a função para a qual foram selecionados. O planejamento é necessário para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo. A viabilização do planejamento define as metas a seguir, aliando a isso a economia nas formas de recrutamento, viabilizando os custos econômicos da empresa.

1. PLANEJAMENTO E RECURSOS HUMANOS Toda empresa precisa trabalhar estrategicamente em todas as áreas, para poder estar sempre preparada para o mercado de trabalho, pois o mesmo não admite mais empresas que