Gestao

29/04/2013

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção
Tema 3 – Construção do Perfil Ideal. Tema 4 – Técnicas de Captação e Planejamento do Processo Seletivo. Profa. Ma. Irma Macário

Tema 3 - Construção do Perfil Ideal
Conteúdo: • A busca de profissionais qualificados. • O perfil ideal como base para recrutamento e seleção. • Características do perfil: responsabilidades, formação, experiência, salário, benefícios e desenvolvimento profissional . • Diferentes abordagens do perfil de competências.

Objetivos de Aprendizagem

• Compreender por que é necessário o levantamento do perfil ideal. • Conhecer as diversas fontes para construir o perfil ideal. • Entender como construir o perfil ideal.

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Planejamento Estratégico de RH
• Segundo Chiavenato (1999): • Ele é um processo de decisão relativo aos recursos humanos que visa atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. • É ideal que o planejamento estratégico de RH seja integrado ao planejamento estratégico da organização.

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Planejamento Estratégico de RH
• A organização precisa ter pessoas adequadas e disponíveis para o trabalho. • Os cargos devem ser ocupados por pessoas capazes de desempenhá-los adequadamente. • Fazer a previsão de vagas é um desafio para o gestor.

Planejamento Estratégico de RH versus Planejamento Estratégico Organizacional
O RH deve fazer: • • • • • Avaliação de desempenho. Avaliação de potencial. Desenvolvimento de carreiras. Plano de sucessão. Análise de cargo.

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• Quando o planejamento de RH funciona bem, o processo de recrutamento e seleção é facilitado, com previsão, com organização e tempo hábil. • Com o levantamento de necessidades de contratação e a disponibilidade da vaga com as características e exigências do cargo, parte-se para o candidato ideal.

Perfil Ideal
• É um instrumento básico para o planejamento de um processo seletivo. • Apresenta a síntese das informações sobre o