Recrutamento E Seleção Em Supermercado

Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz SWOT) 8 II (Matriz GE-McKinsey) 9 …

6 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.1 FASES DE RECRUTAMENTO 7 2.2 FONTES DE RECRUTAMENTO 7 2.3 ENTREVISTA DE TRIAGEM OU PRÉ SELEÇÃO 8 3. DESCRIÇÃO DE CARGO NA ÁREA DE LOGÍSTICA

principal característica é saber realizar o trabalho em equipe. Em relação ao suprimento de mão de obra, a instituição baseia-se em um modelo capaz de atender as perspectivas apresentadas e sempre faz um planejamento das suas atividades. O recrutamento e a seleção são feitos na medida em que a empresa verifica-se que é necessário contratar, sendo que busca candidatos capazes de desenvolver mais de uma tarefa. No que tange a dinâmica das relações interpessoais, entende-se que a empresa…

..........................................................................................5 3. Teoria à Prática.....................................................................................................................6 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................................................6 3.2. Descrição da Empresa..........................................................................................................7…

A 9ª Avaliação de Perdas no Varejo Brasileiro, realizada pelo Programa de Administração de Varejo (Provar), da Fundação Instituto de Administração (FIA), em parceria com a Felisoni Consultores Associados, Associação Brasileira de Supermercados (Abras) e a Nielsen, registra perda média de 2,05% do faturamento das empresas em 2008. A apuração demonstra uma alta de 0,06 pontos percentuais em relação a 2007. O indicador baseia-se nas informações de 77 companhias, de todas as regiões do país,…

afundo no decorrer no artigo. PROVISÃO – PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS Para Fae (2007), o recrutamento visa atrair vários candidatos para determinadas vagas disponibilizadas pela organização, dentre os quais serão selecionados os participantes para a futura seleção. Esse recrutamento pede ser interno ou externo ou seguir novas tendências como o e-recruting. RECRUTAMENTO INTERNO Ainda para Fae (2007), esse tipo de recrutamento envolve promoção ou transferência dos próprios…

criatividade. Vamos dividir esse processo em III partes, para que a leitura não fique tão cansativa, nessa primeira parte vamos tratar da entrada do colaborador na empresa. • Primeiro passo é elaborar uma estratégia para o setor de Recrutamento e Seleção (R &_S). O importante nesse momento é saber que você esta garimpando jóias para a sua empresa, buscar o talento no R&S é uma das tarefas mais importantes do setor de RH. Precisamos ter o perfil profissional e pessoal,…

MÓDULO 1 ADMISSÃO 1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DEPARTAMENTO DE PESSOAL MANUAL DE PROCEDIMENTOS SUMÁRIO ASSUNTO 1.1. PÁGINA 3 3 4 4 5 5 6 6 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .................................................................................................... 1.1.1. 1.1.2. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. RECRUTAMENTO ............................................................................

Campo Grande-MS Novembro/2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO O projeto aqui apresentado consiste em explanar os atuais conceitos de recrutamento e seleção da empresa varejista de alimentos, tendo como principal finalidade a obtenção de uma das notas do curso gestão de recursos humanos. O setor de recrutamento e seleção justamente criado para dar as empresas toda assistência necessária, colocando a pessoa certa no lugar certo. É indispensável para o crescimento de qualquer

fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 14 14 15 14 13 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 15 5 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida; 15 3.2 Avaliar como as técnicas de gestão de RH…