Recrutamento E Seleção Em Empresas De Pequeno Porte

entre a alta rotatividade de mão-de-obra e os procedimentos do setor de Recursos Humanos e com o desperdício de materiais, identificando os fatores que influenciam cada um deles na Indústria da Construção Civil. São estudados os processos de recrutamento, seleção e treinamento com o objetivo de encontrar a melhor maneira de escolher pessoas mais preparadas para a ocupação dos cargos e assim propiciar a redução da rotatividade, e, por conseqüência, a diminuição de custos com o desperdício…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................ 04 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 05 2.4 Produtos e Serviços 05 2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05 2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05 2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06 2.8 Capacidade de Inovação 06 3…

comunicação eficaz dentro das organizações. (3,0 pontos) Como melhorar a comunicação e o relacionamento Na sua avaliação, as empresas utilizam de modo adequado as ferramentas de comunicação interna para consolidar processos gestão e reforçar sua imagem junto ao público interno? Mario Persona - Nem sempre. A comunicação ainda é uma falha grave na maioria das empresas, e isso nem sempre ocorre por falta de ferramentas. A comunicação, para ser eficaz, precisa levar em consideração…

Multidisciplinar ABL Sistemas de Automação RESUMO A ABL Sistemas de Automação visa ser uma empresa capacitada prestando serviços com excelência nos segmentos em que atua, reconhecida no mercado, proporcionando bem-estar em seus relacionamentos. Empresa líder no mercado desde 1987. Atua com ética nos ramos em que atua buscando a satisfação e o bem-estar dos clientes, parceiros e colaboradores.…

1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa W.MANN Representações Comerciais Ltda, surgiu de um simples sonho familiar e de uma oportunidade identificada por uma família de classe média de Toledo, abrindo suas portas em Março de 2007. André, hoje o atual gerente, sua esposa Ivone e mais tarde o filho deles William trabalhavam como funcionários de uma empresa têxtil. André como assessor da gerencia, administração e controle de vendas, Ivone como

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SERRA DOURADA TINTAS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Professor(a) Articulador(a): Araceli Farias de Oliveira Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar as pessoas. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados, até a dificuldade da própria empresa em se adequar a esse novo modelo de gestão das…

6 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV EMPRESA – MCR Vieira POLO – ARTUR NOGUEIRA 2014 7 Nome do aluno / RA Adriana do Carmo Moreira Bertaglia - RA 1439883 Roseli Pereira de Carvalho Baumann - RA 1441511 Valdemira Batista Araujo Vieira - RA 1438247 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV EMPRESA – MCR VIEIRA Monografia apresentada ao curso de graduação da Unip – Universidade Paulista, como exigência parcial para obtenção do…

FACULDADE NORTE CAPIXABA DE SÃO MATEUS ADMINISTRAÇÃO DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICÓLOGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO MATEUS – ES 2012 1 DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICOLÓGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação em Administração da Faculdade Norte Capixaba de

Integrado Multidisciplinar M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA RESUMO Este trabalho foi baseado nas informações da empresa M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA, reconhecido hoje como Posto MIRANDÃO. Fundado no ano de 1995 com pouco tempo foi alugado à outra empresa varejista de combustível chamada Posto Max por quatro anos. No passar dos quatro anos foi devolvido ao proprietário chamado Dr. Ramos. Com uma ótima localização na…

disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Engenharia de Produção, requisito imprescindível à obtenção de nota de VT, da Universidade Salgado de Oliveira. Orientador: Goiânia 2013 1. Quais são os atuais objetivos e estratégias da empresa? Objetivos: Ser a referência no fornecimento de bens de produção e soluções voltadas ao desenvolvimento do país, promovendo impacto positivo no meio ambiente. Estratégias: Perspectiva Financeira 1. Gerar valor…