Recrutamento E Seleção A Escassez De Profissionais Qualificado

responsável pela concepção e gestão de sistemas formais que garantem a utilização eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais (ARH). Ela possui três objetivos centrais: • Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes • Adaptar os trabalhadores à organizações e desenvolver todo o seu pontencial • Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização Cada vez mais, os conceitos e teorias da ARH são…

A IMPORTÂNCIA DA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL EM TEMPO DE APAÇÃO A Fundação Dom Cabral divulgou pesquisa em que descreve a atual situação do apagão de mão de obra no mercado de trabalho brasileiro. A pesquisa, que ouviu 130 empresas, responsáveis por 22% do PIB, mostra que 92% delas estão com dificuldade para contratar profissionais. As áreas técnica e operacional são as que apresentam mais problemas, sendo que 54% das organizações já reduziram os requisitos para a contratação. Nos…

PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4 Avaliação 10 CAPÍTULO II – ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da Organização 11 2.1.1. …

UNIVERSIDADE FEDERAL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO: DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFª: QUESTIONÁRIO: ( RECRUTAMENTO DE PESSOAS) MARIA SOUSA DE CARVALHO DEZEMBRO DE 2014 QUESTÕES 1. Quais as características do mercado de RH em situações de oferta e quais as conseqüências para os candidatos e para as empresas? 2. O que é rotatividade de pessoal e como pode ser calculada? 3. Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DO CARGO AUXILIAR DE PRODUÇÃO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.2 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.3 TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO 6 2.4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As empresas em geral buscam, em um ritmo frenético criar diferenciais para ganhar valor no mercado e se tornar competitivas cada vez mais. As pessoas na organização, em suma

a busca por profissionais qualificados para preenchimento de vagas em diversos setores torna-se cada vez maior, e mais difícil. Um dos principais motivos causadores dessa constante dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato de ser aprovado no momento da avaliação de desempenho ou até mesmo no momento da entrevista. Esse é o maior desafio para o profissional que atua na

passaram por um curso de educação profissional (66,4%).” (Site O Globo – Ruben Berta). O IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), em 2007, desenvolveu a pesquisa Demanda e Perfil dos Trabalhadores Formal no Brasil em 2007 que afirma que o Brasil está com carência na demanda de profissionais qualificados para trabalhar. “Segundo a pesquisa, até o final de 2007, o Brasil terá 7,5 milhões de trabalhadores sem qualificação ou experiência profissional procurando emprego em todo o país,

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. (ITEM 01 DA PROPOSTA) CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Desenvolvimento Pessoal e Profissional TUTOR PRESENCIAL: TUTOR A DISTANCIA: ITEM 02 DA PROPOSTA * O PERFIL DO PROFISSIONAL QUE SUPRE AS EXIGENCIAS DO MERCADO. INTRODUCAO (ITEM 03 DA PROPOSTA) No mundo atual, podemos observar grandes oportunidades no mercado de trabalho, apesar…

valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com seu trabalho. Recrutamento e Seleção são etapas distintas de um processo que visa agregar pessoas, ou seja, encontrar candidatos qualificados para integrarem uma organização.O Recrutamento engloba o conjunto de procedimentos necessários para atingir e atrair candidatos compatíveis com a vaga a ser ocupada, ao passo que a Seleção consiste em escolher o candidato mais adequado ao cargo através de diversas…

crescentes as exigências dos funcionários por melhorias nas condições de trabalho, tendo no mercado a falta de mão de obra qualificada. Neste trabalho são analisados os processos de recrutamento, seleção, treinamento e motivação com o objetivo de encontrar a maneira mais eficaz de escolher os colaboradores mais qualificados para a ocupação dos cargos e assim propiciar a redução da rotatividade, e, por consequência, a diminuição de falhas nos processos. Assim desenvolveu-se um estudo…