Recrutamento E Seleção E Treinamento

*O movimento das relações humanas, que pressupõe que os fatores sociais conduzem à satisfação no trabalho e a maior produtividade, foi produto dos estudos Hawthorne. *A Segunda Guerra Mundial assistiu a maiores desenvolvimentos dos testes, do treinamento e da avaliação do desempenho. Os avanços no design de equipamentos e as tentativas de torná-los mais fáceis de usar foram grandes desenvolvimentos. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Psicologia Organizacional compreende e intervêm em…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Canoas,2014 1 INTRODUÇÃO O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente

INTRODUÇÃO Recrutamento, seleção e treinamento são instrumentos de suma importância para uma organização e por meio destes são escolhidos os profissionais que melhor se destacaram para prestarem serviços á empresa. Estes instrumentos buscam atender as necessidades da organização da melhor forma possível, associando competências com as características do cargo em questão ao candidato. RECRUTAMENTO Quando existe a necessidade de um profissional em determinada área, o setor de…

criação de um ambiente de trabalho receptivo e favorável durante o período inicial do emprego e que envolve uma variedade de métodos. Os cinco métodos mais utilizados são: “(p.261).“(...)Planejamento do processo seletivo: um esquema de entrevistas de seleção através das quais o candidato possa conhecer seu futuro ambiente de trabalho”(p.261).“(...)Conteúdo inicial da tarefa: o gerente pode dar ao novo funcionário tarefas desafiadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. A função do Recrutamento é a de suprir a Seleção de pessoal de candidatos para seu funcionamento adequado. -Meios de…

administração, da Faculdade União Educacional de Brasília - UNEB, ministrada pela Profª. Rayane Balsamo. Brasília, DF Dezembro, 2014 SUMÁRIO Resumo 1. Introdução 2. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.1 Treinamento 2.2 Avaliação dos resultados do recrutamento organizacional 2.3 O processo de seleção de pessoas 2.4 Ligação do Processo com as Diretrizes de RH 3. Considerações finais 4. Referências Resumo Este trabalho monográfico te como…

claro esse fato, na fonte de recrutamento pode-se verificar que 70% dos colaboradores foram recrutados através de apadrinhamento, mostrando assim que a empresa não tem uma política de recrutamento, podendo ser uma possível causa de alta rotatividade na empresa, e somente 20% disseram que foram contratados através de currículo, mostrando com essas informações de que a rotatividade de pessoal. Conclui-se que a falta de um setor que produza uma política de recrutamento eficiente, é uma das…

Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5 2.1. A Importância do treinamento 6 2.1.1. O processo de aprendizagem no treinamento 7 2.2 Etapas do processo de treinamento 8 2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10 2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de Treinamento 11 2.6.2 Programação do Treinamento 14 2.6.2.1 Condução do Programa de Treinamento 16 2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19 2.8 Vantagens do treinamento 22…

PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar em organizações, seja na tentativa de desenvolvimento profissional, seja por busca de auto-sustento, as empresas buscam indivíduos que possam compor o seu quadro de funcionários. O objetivo comum é estabelecer uma relação de troca de benefícios, que será mais satisfatória se a pessoa escolhida apresentar os requisitos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento interno. 6 2.2 Recrutamento externo. 7 2.3 Recrutamento misto. 7 3 Avaliação de recrutamento e seleção. 8 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 4.1 A transmissão de informações 9 4.2 O desenvolvimento de habilidades 9 4.3 O desenvolvimento ou modificação de atitudes 10 4.4 O desenvolvimento