Recrutamento E Seleção 1 E 2

OBJETIVOS DA AULA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aula 1 Preparação para o processo de recrutamento e seleção. Recrutamento AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e as mudanças no mundo do trabalho. Discutir as bases para a previsão de pessoal. Compreender o papel da descrição e análise de cargos. Apresentar os tipos e as fontes de recrutamento.…

MOREIRA GESTÃO DE PESSOAS COMO OCORRE O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. CANOAS 2014 SUMARIO COMO OCORRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 6 3. METODOLOGIA 7 4.CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 5.ANALISE DE DADOS 7 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 COMO OCORRE O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A EMPRESA. Ângela Patrícia Rosa…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ESPRO CURITIBA 2013 DANIELLE SANTOS FRANCO EDSON CLEITON VAZ MONTEIRO MAKELI RONKOSKI MARILUCI DE FATIMA DOS SANTOS THAIS DE FATIMA LACERDA IMPLANTAÇÃO OU MELHORIAS DO SETOR DE PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA ESPRO Projeto Integrador com a finalidade de propor a implantação ou melhorias do setor de…

talentos. Seleção de pessoas faz parte do processo de provisão pessoal, vindo logo depois do recrutamento. Recrutamento é uma atividade de divulgação de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto uma atividade positiva convidativa. Objetivo básico do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria prima básica: candidatos. Seleção é uma atividade abstrativa de escolha, opção e decisão de filtragem, da entrada, de classificação e, portanto restrita. O objetivo da…

emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento, diagnóstico organizacional. RECRUTAMENTO DE PESSOAL Entende-se por RECRUTAMENTO DE PESSOAL o meio pelo qual uma organização objetiva atrair a mão-de-obra necessária para a realização da seleção. O recrutamento pode ser EVENTUAL ou PERMANENTE É EVENTUAL quando procura atender a uma necessidade específica e momentânea.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS MÔNICA MARIA DE OLIVEIRA Gestão de recursos humanos Recrutamento e seleção Jaíba 2007 MÔNICA MARIA DE OLIVEIRA Gestão de recursos humanos Recrutamento e seleção Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em admistração de…

PROGRAMA DA DISCIPLINA 1. IDENTIFICAÇÃO Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I Créditos: Carga horária: 60 h/a 2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

1 INTRODUÇÃO No campo da administração, verifica-se significativas mudanças que podem ser observadas no ambiente organizacional e, nelas, estão relacionadas às ligações políticas e econômicas em que se processam em nível mundial. Por essa razão concebe-se um novo referencial na administração de empresas, tendo em vista uma abordagem fundamental considerada inovadora para poder compreender e tratar as novas realidades no que diz respeito às empresas envolvidas no processo em questão. …

Mestrado Profissional em Gestão Empresarial - MPGE Geyza Cunha D’Ávila Indicações de candidatos para o processo de recrutamento e seleção: a força dos laços nas dimensões estrutural e cognitiva das networks - um estudo de caso em uma empresa de terceirização de mão-de-obra Recife, 2008 Geyza Cunha D’Ávila Indicações de candidatos para o processo de recrutamento e seleção: a força dos laços nas dimensões estrutural e cognitiva das networks - um estudo de caso em uma…